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济三矿梳理出70多项安全生产和经营管理等重点工作,为确保重点工作按照计划完成,矿纪委发挥效能监察职能作用,对重点工作计划、推进措施、工作节点完成情况进行效能监察立项,保障矿井健康稳定发展
他们成立重点工作推进落实领导小组,对重点工作推进落实过程的统筹协调、跟踪调度、督促检查、季度(年度)总结、绩效考核等工作,分工领导、牵头部门和责任单位高度重视、精心部署,制定落实每项重点工作实施方案,细化工作措施、时间节点和质量要求,将重点工作分解落实到具体岗位和责任人。
他们将重点工作推进落实纳入2016 年效能监察项目,凡出现推诿扯皮、影响重点工作推进落实的,按照重点工作考核要求进行严格处罚外,按照效能监察有关规定,严肃追究有关部门、单位负责人和具体人员的责任。
在此基础上,紧紧围绕年度经营指标,把重点工作推进摆在各项工作首位,逐级细化措施,逐项跟踪落实,严抓督办考核,确保高质高效推进。以重点突破带动整体工作,系统落实“双创”活动、“三减三提”、内部市场化建设等工作,确保安全优质高效完成各项工作任务,促进矿井“增量增收增效、减支降耗降本”。(甘传喜 郭鲁 魏传德) |
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