山东能源淄矿集团唐口煤业制度“自定”助推精益管理

从头再来

山东能源淄矿集团唐口煤业
制度“自定”助推精益管理
“这是我们班职工根据现场生产实际制定的管理制度，请厂领导补充完善。”2月29日一大早，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂生产三班班长彭安长将该班新编制的《班组管理制度》交到生产厂长段卫艳手中。
“根据现场生产变化，健全完善班组管理制度，是今年我厂围绕全面推行精益管理，实现安全生产，采取的一项重要措施。”段卫艳介绍。
据了解，由于该公司近年来坚持实行精用工发展战略，选煤厂人员数量由2012年的200人降低目前的160人。为此，该厂在生产管理、岗位设置、人员安排上做出了较大幅度调整。这对班组现场管理提出了新的要求，为确保班组管理精准到位，生产平稳运行，实现零“三违”、零事故，该厂决定由各班组根据自身实际，制定出本班的管理制度，然后由厂进行汇总、完善和补充。
为确保管理制度有效实用，该厂要求下属的5个班组，分别从安全管理、劳动纪律，操作规范、创新创效、收入分配等方面，结合班组具体情况，编制本班的管理制度。
“在制度制定过程中，我们坚持以人为本、安全第一的原则，充分征求班中职工意见，要求职工从自身岗位出发，对原班组制度查缺补漏。”彭安长说。
据统计，截止目前，该厂共收到机电、生产等方面班组管理制度155条，“我们将对照《选煤厂安全规程》及公司相关制度，进行筛选，确保制度的实用性和可行性。”段卫艳说。
刘太彬

魏明东

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刘老师每篇稿子写的很符合新闻写作要求。特别是导语部分很新颖，结尾收尾很到位。

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从头再来

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