【兖矿人】孔莉：百米皮带廊书写青春梦

笑看今朝

  
看着满载着“乌金”的皮带欢快地奔向下一道工序，东滩矿选煤厂原煤储装运系统生产二班班长孔莉放下手中的风管子，从103皮带廊溜槽平台上麻利地走下来，这次仅用 1分20秒就紧急处理完一起大矸石卡堵溜槽事故，矿井于22：12分恢复正常生产，孔莉深深地呼吸了一口空气。

作为选煤生产一线的一名女班长，她为自己的岗位自豪——尽管身处百米皮带廊，但她和她的团队负责的工作却直接影响矿井的提升运输和块煤产品的质量。2015年，东滩矿选煤厂原煤提升786万吨，生产块煤85万吨，原煤提升生产事故率0.5分钟/万吨，成绩的背后，是孔莉和她的团队挥洒的青春和辛勤的汗水。

凭着一股能吃苦的劲儿

比起坐在宽敞明亮的会议室“省心省力”地安排工作，孔莉更喜欢到工作现场跑一圈自己去了解具体生产情况，虽然累点但心里踏实；比起坐在班长休息室里“指手划脚”，孔莉更喜欢带领自己的团队让落满煤尘的皮带廊焕然一新，成为全厂响当当的“亮点”。在以男性为主体的煤炭生产一线，她一扎根就是十几年，成为了战线上用汗水和勤劳盛开的玫瑰。1993年7月参加工作到拣矸队，因为特别能吃苦，1996年年仅20岁的她便被工友们一致推举为班长，从拣矸队、煤质发运科到选煤厂，她将青春的芬芳散发至每一个留下自己身影的工作岗位，这一干就是20年。

2014年7月，选煤厂内部改革重新划分生产系统，将原重介系统、仓前准备车间、仓后装车系统划为原煤储装运系统，担负着矿井提升运输、块煤生产、精煤落地、原煤返洗重任，生产班班长负责范围大，安全生产压力大、肩上的担子重，需要具有快速决断、临乱不惊、果断处置的能力。由于工作的特殊性和复杂性，这个系统领导再三斟酌想到了向来以认真细致，在事故处理方面经验丰富又能吃苦耐劳的孔莉，她也成为选煤战线上为数不多的女班长。

不放过任何一个细节

“既然领导放心把班组交给我，这是一项光荣的使命，也是挑战，我绝不能有半点退却！”孔莉是这样说的，也是这样做的。自担任生产二班长以来，她每天上班总是提前半小时到工作岗位，第一件事就是换上工作服到厂房看看重要岗点工作情况，从设备运转情况到煤质情况，从介质密度控制标准到块煤产品质量，从当班工作任务到事故情况，大事小情她都随手记录，绝不允许自己忽视上岗前应该了解和注意的任何一个细节。18个月下来，孔莉的随手笔记竟满满写了5个记录本。

每天一接过班来，孔莉除了管好生产，就是到各个岗点开始“找茬”，39条皮带，46台给煤机、百余台设备，走一趟下来近两个小时。在巡查过程中，她更多地把精力放在检查设备的运行状况的状态情况，从电机、减速机是否有杂物、油污，再到清扫器是否正常使用，安全防护设施是否可靠，哪怕有一点点问题，她都马上和维修工联系，因为对安全问题“零容忍”是她的态度。

一次，当孔莉在巡检到仓前准备车间三层，发现了105振动筛因长期使用筛帮出现裂缝，设备运行声音也出现异常。她立即向值班人员和厂调度进行汇报，并及时停止了操作，关掉了电源，改用另一套生产系统带煤，她和她的团队及时避免了一场“冤枉”活。当姐妹们向她“取经”时，她抿嘴一笑说：“用心用眼才能干好工作！”

工友眼中的现场“定心丸”

“孔班她很有人缘，主要是人很实在，只要岗上有事，一个电话过去，不论大事小事，她都会来岗上看一眼，她到了，俺悬着的心就落地了。”工友姜治美这样评价孔莉。

在日常生产中，井下煤炭可选性差、大块矸石、煤质湿粘等客观问题都给提升运输和洗选生产带来很大影响，而在生产现场，职工们都愿意听她的，因为长时间接触下来，职工们发现在工作中事无巨细，她都会安排得井井有条，看上去的“正常生产”，其实包含着她很多的心血，大到今天这个岗位设哪个人，小到给煤机的小时给煤量、重介介质密度调控，时间、地点、人员、应急方案无一不详尽，不打无把握之仗是她历来的原则。

2015年5月，这个厂对块煤重介系统筛分实施改造，通过改变105、106振动筛网网孔大小，减少透筛量, 块煤入洗率增加8%。突如其来的增量给重介洗选系统设备和孔莉的团队带来了严峻的考验，改造后给煤机小时给煤量、皮带带煤量、斜轮分选机最大分选量等都没有可借鉴的生产经验。面对这个“新课题”，孔莉不是要求职工“给我上”，而是“我来上”。

为了尽快摸清生产规律，孔莉穿梭于在107、108给煤机、105、106振动筛、重介四楼岗位之间，一次又一次查看情况，随手记录小时带煤情况，7天不间断观察变化，同时坚持分工负责管理的办法，在生产期间现场实行“人盯工序”的管理办法，盯住每道生产关口。针对生产期间出现的问题和情况，她果断采取了减少给煤量、稳控介质1.8密度措施，又有针对性地制定了事故应急预案，并认真组织实施，逐步使块煤增量生产步入了良性。从系统领导到职工无一不竖起大拇指称赞：“这个身高不足一米六的‘女汉子’行啊，班组交给她我们都踏实！”（王云）