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铁运处机务段本着“人本管理、制度约束”原则,关口前移,重心下移,采取积极措施,扎紧现场安全的“口子”。
该段以现场为重点,组织开展现场“零隐患”活动,安监员、带班领导对当日发现的问题逐一填写在现场记录本上,在次日对排查落实的隐患逐一对照,确保安全隐患闭环管理。创建“安全模拟现场”,职工可以通过模拟安全事故现场,对事故发生的原因、事故的危害、存在的隐患、事故预防以及紧急避险等知识进行直观体验,有效增强职工在作业过程中的责任心,降低责任事故的发生。开展“现场安全演”、“红旗机车评比”、“安全经验交流会”等活动,开展“十佳群监员”、“五好党员”、“优秀协管员”等安全竞赛,每月一评比一考核。进行“五好班组”评选,根据“三违率”、安全教育、安全活动等方面进行考核,同时对“违章人”和“重点隐患”进行评比,通过正反典型对比,督促规范职工现场操作行为,警醒职工自觉做安全事,做安全人。(黄利娜) |
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