济三矿严抓煤炭产运销

笑看今朝

  
济三矿把煤质管理放在突出位置，加大产品结构优化力度，挖掘洗选发运潜能，推进技术创新和营销创新，不断改进选煤工艺，充分发挥选煤厂煤质“稳定器”、效益“聚宝盆”的作用，努力实现效益最大化。

这个矿建立严格的煤炭质量考核制度，确保形成煤质技术设计预控、生产源头管控、运输过程防控、洗选加工精控等“七控”管理流程。加强煤质考核，将煤质考核细化到每一个数据，对动力煤配煤考核做到“责任到人、具体到时”，确保产品合格率。强化煤质管理跟班，对火车装车质量、采制样质量、码头调煤、配煤管理进行现场查看，保证商品煤质量合格。加大现场监督检查力度，加强入洗原煤杂物检查拣选，从严大件杂物追溯制度，严格奖惩。

对选煤厂先后实施多项系统改造，提高了皮带运行效率。改造磁选机溢流装置，降低介质损耗，介耗平均在1.4公斤/吨，为集团公司最低，精煤产率同比增加6%，矸石带煤率比技改前降低2.8%。以码头船运和地销为重点，严抓煤炭离岸销售和直供客户的优先装船，对装船系统实施提速改造，日装船能力由原来的1万吨提高到2万吨。选煤厂每天对原煤仓、精煤仓的实际存煤量进行核实，加大向码头调运量，缩短装船时间，船运量创近年来最高水平。积极组织地销发运，投用地销煤远程计量系统，引进江苏金葵花、恒福等地销煤用户，每天排定由机关科室管理人员组成的煤场现场执勤人员盯装车盯发运，促进发运效率和服务质量提高。（李苏华）