东滩矿高质高效推进内部市场化建设（2.24）

笑看今朝

  
东滩矿把内部市场化建设作为全年工作的重点来抓，总结以往内部市场化建设经验做法，部署一季度任务，通过运用内部市场化管理手段，确保矿井工作精细化管理、高质量推进，争取再创佳绩。

这个矿结合自身实际，强化成本管理，深化全面预算、对标管理、材料管控、修旧利废等举措，深挖内潜，提升效益。针对各区队科室不同专业不同特点，内部市场检查组每月底前往各单位对运行过程中遇到的问题解疑释惑。

他们举办内部市场基础理论深化培训班，各区队科室计量员和核算员参加培训学习。近期，对全矿各单位进行内部市场化建设业务年度考评，考评内容包括内部市场化建设知识手册、公司及矿一系列文件、 公司领导重要讲话内容、矿内部市场化管理系统操作流程、单位定额价格调整流程、内部市场化工资结算等。根据考评成绩分为优秀、良好、合格、不合格四类，考评结果进行分区排名通报，考评不合格的进行集中培训学习。力争让职工真正了解熟悉内部市场，激发大家的工作热情，真正把内部市场化的核心作用体现在实处，受惠于职工。(孙辉）