12下一页
返回列表 发布新帖
查看: 251|回复: 13

班组管理标准

发表于 2016-3-3 11:35:35 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
  2、产品质量管理制度。

  ⑴树立质量第一的思想观念,坚持克服只求数量不求质量的错误思想。

  ⑵严格执行工艺规程,不许自行更改。

  ⑶把好质量关,坚持产品做到自检、互查、专检相结合。

  ⑷每一班生产的产品做上本班标记,出现不合格品主动上报,研究补救措施。

  ⑸对产品质量事故要及时上报,分析原因,查清责任,采取措施予以解决。

  ⑹开展全面质量管理,坚持一周一次质量分析会,定期开展活动,及时研究和解决提高产品质量措施。

  3、设备维护保养制度。

  ⑴严格遵守设备操作规程和维护保养规定,做到精心操作、精心维护。

  ⑵实行定人、定机、定岗位。每台设备有专人负责。保证设备完好率。安全可靠,清洁,摆放整齐。

  ⑶设备运行中,有故障隐患要及时检查修理,严防“带病”作业。

  ⑷非工作需要不准随意开动机器。

  ⑸实行日小擦、周大擦,积极配合搞好设备维修,提高设备完好率。

  4、安全文明生产制度。

  ⑴新工人到岗位前必须进行安全教育。熟悉设备结构与性能、工艺过程才能工作。

  ⑵工作时遵守安全操作规程,必须使用规定的劳保用品和安全装置。

  ⑶工作中不准谈笑打闹,不离岗位,有特殊情况离开岗位时必须停止设备。

  ⑷工人有权制止违章作业,发现不安全因素要及时制止、及时上报、及时采取措施、及时排除。

  ⑸坚持每周一次安全生产分析会,检查安全生产情况,落实安全生产措施。

  ⑹发生人身、设备事故,要保护好现场。对伤员要急救,认真查清事故原因,总结经验教训,杜绝人身、设备事故的发生。

  ⑺工作场地整洁干净。

  5、交接班制度。

  ⑴交接班必须严肃认真,对交接记录要妥善保管。

  ⑵交接班人员必须做到:

  ①上班情况认真记录,并当面交清。

  ②为接班者创造条件,做好各项生产准备工作。

  ③虚心听取接班者意见。

  6、班组工资发放制度。

  ⑴车间职工实行多劳多得的计件工资制。

  ⑵车间负责组织对工资总额实施分配。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:35:50 | 查看全部
设备维护保养制度。

 
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:03 | 查看全部
 ⑴严格遵守设备操作规程和维护保养规定,做到精心操作、精心维护。

 
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:12 | 查看全部
 ⑵实行定人、定机、定岗位。每台设备有专人负责。保证设备完好率。安全可靠,清洁,摆放整齐。

 
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:20 | 查看全部
      
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:28 | 查看全部
 ⑶设备运行中,有故障隐患要及时检查修理,严防“带病”作业。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:37 | 查看全部
      
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:46 | 查看全部
  ⑷非工作需要不准随意开动机器。

 
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:36:55 | 查看全部
      
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-3-3 11:37:02 | 查看全部
 ⑸实行日小擦、周大擦,积极配合搞好设备维修,提高设备完好率。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表