中铁十四局集团二公司二维码公示牌亮相工地

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    二维码公示牌。
    这几天，来自江西上饶的杨元丰格外兴奋，在湖北荆州的蒙华铁路建设工地上，业主指挥长不仅主动和他打招呼，还夸奖他们班组施工质量抓得好。
    杨元丰是中铁十四局集团二公司蒙华项目部桥涵一工班的班组长，于去年9月通过劳务招标竞争上岗。一个普通的班组长之所以引起业主的关注，还要归功于二维码公示牌。
    这个在工地现场最显眼处的二维码公示牌，是项目部于今年2月份设立的，一共38块，每块上都有一位班组长的信息。一扫二维码即可获取班组长的姓名、照片、身份证号码、工班、籍贯、联系电话、责任工序、从业经历及后方公司简介。此外，项目部还将在劳动竞赛综合考核中获“业主优秀”“局指优秀”“工区优秀”的6位班组长信息也加了进去。
    那天，业主指挥长在工地检查，看到杨元丰的二维码里有获得“业主优秀”等信息，留下深刻印象，于是便出现开头的那一幕。
    “‘互联网+’时代，二维码成为识别事物的便捷途径，我们把它引进工地，让参与工程最直接施工的班组长亮相，信息公开，不仅有助于提升标准化建设，还能激发大家的竞争意识和责任意识，进一步提高工程质量。”项目经理周大勇道出设立二维码的原委。
    十四局集团二公司蒙华铁路项目战线全长35.6公里，分为6个工区，设有3个拌合站、4个钢筋加工场，共有38个班组在现场进行桩基、墩柱、承台施工及钢筋加工、混凝土拌合等。作为施工基础环节，班组对工程质量有着最紧密、最关键的影响，为此，项目部不断强化班组长施工质量责任制。制定下发《班组长劳动竞赛活动方案及实施细则》、《班组长奖惩管理办法》；与每位班组长签订《施工质量责任状》；创建班组长质量责任工作交流微信群，加强施工质量标准、要点、经验、数据交流；通过开展质量专项检查、专题培训、知识考核、技术交流座谈会、专项交底会等，确保质量管理体系的有效运行。
    目前，二维码公示牌已成为项目部质量管理工作的一大亮点。许多外来人员来到管区，扫二维码成为常态。象杨元丰这样的优秀班组长，很快成为工地“明星”。
    为了让二维码里有更多的“业主优秀”等荣誉，班组长们都卯足劲儿，施工现场一片火热。
来源：新华网

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二维码公示牌，是项目部于今年2月份设立的，一共38块，每块上都有一位班组长的信息

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目前，二维码公示牌已成为项目部质量管理工作的一大亮点

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加强施工质量标准、要点、经验、数据交流；通过开展质量专项检查、专题培训、知识考核、技术交流座谈会、专项交底会等，确保质量管理体系的有效运行

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