降本路上好举措 ——南屯矿修旧利废工作侧记

笑看今朝

  
修旧利废，目的就是节约成本，最大限度地发挥物资效用。南屯矿全方位加强管控，利用“双创”解难题，“严管理”挖内潜，降本力度空前……

“修旧利废”用“双创”为矿节约100万

多年来，南屯矿机修厂先后研制开发、推广应用了多种托辊产品。这其中，高寿命金属托辊部分产品陆续进入寿命老化期，反反复复修过了好几次，出现了无法复新的废旧托辊，被淘汰的托辊一直在矿内积压。该机修厂副厂长曹国庆在接受采访时告诉记者，废旧托辊损坏主要在转动部位，即管体和密封等部件损坏，而废旧托辊中心轴基本完好，部分轴承经酸洗处理后也可实现再利用。如果将中心轴和轴承取出，在加工新托辊中使用，将极大地降低制作成本，减少材料费用。2015年年末，他们开始了废旧托辊取轴回收工作，利用气焊割、铁锤敲，回收难度特别大，一个班下来大家伙累得不轻，却回收不了几个，并且1/3的废旧托辊在暴力拆卸中被损坏。

面对“痛点”，该厂干部职工认为能利用“双创”成果让废旧物资回收得更加彻底，才是真正做到了深挖内潜，才能为矿井节约真金白银。

为此，职工提建议、工程技术人员设计实施，很快推出了废旧托辊自动拆除机，短短的两分多钟，就能完成原来需要半个小时才能完成的工作量。机修厂副厂长曹国庆说，报废的托辊在矿内场地上堆积多年，价值为零，即使按废铁变卖，总价值也不过1万余元左右。经拆除后再利用的轴和轴承，以托辊轴Φ30*740和306#轴承为例，其价格分别为22.48元和14.1元/个。现有报废托辊据估计约有2万个有余，还将陆续有报废托辊上井。预计该项目可为矿节约资金投入100万元以上。

废旧物资“闭环”俩月“修改用”材料99种

“拆坏的新矿用隔爆型投光灯1盏，价值1521元，按原值处罚。泵站处里帮乱扔乱放按钮架1个，处罚金额100元。”

各单位材料管理人员全程参与督查，每周督查三次。能通过焊、补、配、改，让废旧材料、设备配件重新上岗的，材料管理部门一律归类运送专业单位进行储存修复。现场对出现材料使用、回收闲置、乱堆乱放等现象的单位出具处罚通知单，每周将汇总统计后进行网上通报。整个过程卡得严、管得紧。

据工作人员介绍，在该矿实施可控费用承包管理、材料消耗分类定额控制，可控费用同比再降20%的硬性规定下，他们制定各项材料定额，严格按照各项定额进行管理考核，将其作为内部市场化工资兑现的有力依据。各专业单位执行废旧物资与队组、承包组工资挂钩考核机制。规范井下材料超市《物资交接收单》与修旧利废考核组的单据核对工作。系统修旧利废要素市场系统运行正常，各单位严格按照规则制度完成各项回收和修复任务，各类物资修复质量自检完成后，材料管理部门验收合格录入管理系统，矿对各单位物资回收复用率进行网上考核，实现督查、储存、修复、领用过程中的闭环管理。

仅今年前两个月，该矿分类别、分品种修理、改造和复用井上下材料达99种，修旧利废价值超过473.1万元。（李超）