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南屯矿牢固树立安全红线意识和底线思维,持续加大安全严管力度,强化安全主体责任、风险预控管理、基层基础建设,夯基固本、掌控安全工作主动权。
这个矿强化安全主体责任,坚持关口前移、重心下移,全面开展安全生产大检查,以责任管理为主线,强化安全监督考核,确保责任落实到位,坚持“一级抓一级、层层抓落实”的制度体系,构建无缝隙的安全责任体系。通过全面自查自纠,对现场、人员、装备和制度进行严细排查,确保不留盲区、不走过场,对查出的问题实行“零容忍”,列出清单、跟踪整改,逐条销号。
他们强化预控管理,围绕“人、机、物、环”等管理要素,严格排查、扎实治理隐患。认真抓好“五级”隐患排查治理、“四级”安全风险评估、“手指口述”安全确认、班中巡查、专业检查等制度,将安全隐患控制在源头,消灭在班组岗位。严格执行规程措施报批会审制度,加强规程措施编制、审批、贯彻、执行等十个环节的管理,切实抓好规程措施在现场的落实。
这个矿强化基础建设,健全完善以安全为核心的区队班组管理制度和考评机制,加大安全在经济分配和评先树优考核中的比重,充分调动基层安全工作积极性。落实区队长、班组长安全生产责任制,加强现场劳动组织和安全监护,大力实施精品工程创建和安全质量达标竞赛活动,坚持评先树优激励与末位通报警示并重,实行工程质量终身负责制,严格隐蔽工程检查验收,努力实现安全质量标准化高标准动态达标。(于瑞生) |
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