赵楼矿选煤厂四大生产指标创建厂新高

笑看今朝

赵楼矿选煤厂把效益和效率摆在首位，不断完善设备工艺，挖掘生产潜力，着力提升经济运行质量，2月20日至27日，入洗原煤总量、入洗原煤日平均量、单日入洗原煤量及单日2#精煤产量，四大重要生产指标均创建厂来最好水平。

赵楼矿选煤厂坚持安全与生产并重原则，完善生产组织，加大技术创新，提升管理水平，走出了一条安全零事故、质量全合格、产量创新高的发展新路。他们定期组织召开生产专业会，合理配置煤炭资源，优化产品结构。将生产技术指标下放到车间、班组进行正负激励考核，与当班工资效益挂钩，对出现的质量问题坚持一查到底，从而进一步调动职工抓生产、严管理的主观能动性，确保了原煤、洗煤、浮选、压滤上下游工艺更好衔接，最终实现了生产的优质高效。他们强化职工“上标准岗、干标准活”意识，加大机电设备检修维护力度，以影响生产时间来量化考核检修人员，有效提高了设备维修质量和效率，从过去的“设备等人修”到“人等修设备”，实现“被动管理”到“主动出击”的实质性转变，进一步提高了设备开机率，为完成煤炭洗选任务打下坚实基础。（尹然然）

屈联西

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