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班组长在生产管理中的责任

发表于 2016-3-8 11:18:02 | 查看全部 |阅读模式

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 1.提高产品质量

  质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

  2、提高生产效率

  提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。

  3、降低生产成本

  降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

  4、防止工伤和重大事故

  有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
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 楼主| 发表于 2016-3-8 11:18:13 | 查看全部
1.提高产品质量

 
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 楼主| 发表于 2016-3-8 11:18:24 | 查看全部
  
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 楼主| 发表于 2016-3-8 11:18:54 | 查看全部
 质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

 
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 楼主| 发表于 2016-3-8 11:19:06 | 查看全部
 2、提高生产效率

  
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 楼主| 发表于 2016-3-8 11:19:22 | 查看全部
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。

  3、降低生产成本

 
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 楼主| 发表于 2016-3-8 11:19:30 | 查看全部
 降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

  4、防止工伤和重大事故

  有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
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发表于 2016-3-9 16:57:05 | 查看全部
好东西大家分享!楼主辛苦了!
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 楼主| 发表于 2016-3-9 17:00:03 | 查看全部

回 7楼(屈联西) 的帖子

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