华聚能源南屯电厂频推内部市场新举措

笑看今朝

  
华聚能源南屯电厂遵循“严规范重提升，严标准重考核，严责任重落实”的“三严三重”原则，频推内部市场举措，实现管理效能和增盈水平“双赢”。

他们成立内部劳动力市场办公室，优化整合门卫、澡堂、洗衣房及食堂承包人员，并全面负责转岗轮训和人员轮休两项工作，全力保障减员提效工作的顺利实施。推行重点岗位竞聘上岗，在目前输煤、卫生工、门卫、澡堂、洗衣工等5个承包岗位基础上，继续拓展岗位承包范围。优化生产工艺流程，推行以定编定员为基础的岗位承包模式，把不好计量考核的岗位通过岗位承包经营方式进行管理。以指导思想、工作目标、组织保障和工作举措等四方面为主要内容，详实编制2016年内部市场建设工作意见，力求在内部市场化建设的推进深度上下功夫，在拓展广度上做文章，在务实求新上创实效，在机制优化上求突破，持续打造标准工序，夯实基础定额，优化运行调整，努力打造“全覆盖、信息化、精准化”的内部市场化运作模式，力保利润最大化。（徐超）

屈联西

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