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东滩矿党委"四项教育"新思路适应新发展

发表于 2016-3-9 21:59:38 | 查看全部 |阅读模式

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东滩矿针对经济运行压力不断加大,部分干部职工的思想观念与创新突围新要求不适应的现实情况,深化开展“ 形势任务、改革改制、艰苦奋斗、爱岗敬业”四项教育活动,引导干部职工更新思维、创新管理,全力打好“保生存、渡难关、促改革、谋发展”主动仗,凝聚全员度危求进合力。

这个矿严格落实政治理论学习制度,坚持周四政治活动日、班前班后会和个人自学与集中学习相结合等形式,组织职工认真学习上级和矿井一系列会议精神。围绕当前经济形势、行业发展态势、国有企业改革趋势、煤炭行业经济形势、集团公司决策部署、煤业公司“双亿”目标、矿井重点任务等内容,举办形势任务专题宣讲,抽调专门人员和理论骨干,深入区队、社区、班组开展宣讲活动,帮助职工深刻认识2016年经济发展形势和公司改革改制任务,认清“形势究竟有多难、任务到底如何重、我们应该怎么办”,引导职工牢固树立“发展是硬道理、稳定是硬任务,没有稳定再多的成果也将随之失去”思想观念,进一步增强责任意识、担当意识,提升职工队伍落实力、创新力、战斗力。

这个矿认真宣传落实集团公司改建国有投资公司工作方案、矿井深化内部市场化建设系列措施和经济管理工作指导意见,组织中层及以上管理人员分期分批到先进企业考察学习,引导职工跳出东滩看东滩,树牢危机意识、创新意识、市场意识和发展意识,充分调动职工主动改革、支持改革的积极性。同时,强化一人一事的思想政治工作,落实每月两次信访接待日,抓好舆情监控,及时了解和化解干部职工的思想动态和不稳定因素,超前做好思想疏导和解疑释惑工作,引导职工正确对待改革改制中的进退留转,争当深化改革、支持改革的表率。

该矿积极营造“精益管理年”活动氛围,推动基层各单位眼睛向内,深挖内潜,进一步查找经营管理中的薄弱环节和突出问题,以价值最大化为目标,精准发力,以“三减三提”破解系统瓶颈,以内部市场化建设撬动岗位活力,以“双创”活动激发创效潜能,以动态对标提升管理质量,努力实现增量增收增效、减支降耗降本。积极倡树“勤俭制胜”、“管理创造价值”、“有费用支出就有节约空间”、“节约就是效益”等理念,引导广大职工从自身做起,从一点一滴做起,厉行节约、艰苦奋斗,力戒大手大脚、铺张浪费。

该矿大力倡树“职务就是职责、岗位就是责任”的理念,树立“实干实绩实效”、以“实干论英雄”的鲜明导向,引导广大职工树立“主动担难、勇于担责”的思想境界,凝心聚力,迎难而上,在全矿上下形成“逆境顺境看襟怀,大事难事看担当”的良好氛围。广大职工自觉把上级组织要求和岗位职责有机结合起来,通过岗位创效,不断提高工作质量和效率,争当适新应变、敬业奉献的表率,以自身岗位价值最大化保证矿井整体效益最大化,为矿井完成各项任务目标提供有力保障。(付芝子)



  
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