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华聚能源南屯电厂:“老厂”不老的奥秘

发表于 2016-3-10 21:18:28 | 查看全部 |阅读模式

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华聚能源南屯电厂投产26年,连续运行9000余天,是兖矿电力当之无愧的“老大哥”。如今,“老大哥”依然康健,安全质量标准化荣获兖矿电力行业季度检查“四连冠”;环保管控荣获公司最高奖励;年创利润2700余万元;成为集团电力系统对标学标的“标杆电厂”……。探究“老厂” 不老的奥秘,方见其浓郁的文化底蕴。

血液永葆新鲜,方能活力四射。“血液鲜则精神旺。”面对员工40多岁的平均年龄和“严进宽出”的减员增效新举措,南屯电厂将永葆新鲜血液的途径转化在员工思想的灌输上、理念的引导上和观念的更新上。适时召开“诸葛亮”会议,不断探索、频推管理模式的新举措。出台、实施“形势任务、改革改制、艰苦奋斗、爱岗敬业”等四项任务教育新机制,逐步实现“管”与“理”并重,“理”在前,“管”在后的管理体系。并通过干部“下访”、重点人员“家访”、形势任务教育及合理化征集等行之有效的途径,解疑惑,化矛盾,破难题,消疑虑,更思想,转观念。给员工频频注入“强心针”、“镇静剂”和“催发剂”,激励了“先进者”,鞭策了“后进者”,杜绝了“观望者”,消灭了“滥竽充数者”。颠覆了思维新导向,迸发了干事新激情,激发了创业“新活力”,营造了用真心工作的积极向上氛围。

骨骼刚健强壮,方能体康心安。“骨骼健则行动安。”面对“肌体”日益衰弱的陈旧设备,南屯电厂将技术革新、精益检修、优化调整等“三大”工作,作为为设备 “除锈”、“补钙”、“换肢”“疗伤”的“良方”。本着“现场的难题是课题,攻克的课题是效益”的理念,筹建“劳模创新工作室”,发明、实施科研课题20余项,其中以员工命名的“高广东不停机清理凝汽器法”广泛推广应用,提升了系统自动化程度。坚持“能修则修,修必修优”的原则,在将五大检修专业整合为三大检修专业的基础上,创新推行检修设备“自保期”考核,纳入内部市场货币化管理,由设备检修后的“寿命”决定员工的薪水,提升员工精益检修的能动性和创造性。同时,坚持“以秒保分,以分保时,以时保天”的原则,强化运行管控、调整、优化,聚焦长周期,实现系统稳定运行、经济运行、安全高效运行。

面目时常拂拭,方能愉悦和谐。“面目净则身心悦。”南屯电厂坚持下功夫装扮老厂“容颜”,为员工提供温馨、舒适的工作环境。强力推进以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”为主要内容的“6S”工作法,完善创新考核机制,坚持每日一检查、一通报,每周一奖惩、一考核,每月一总结、一创新,实现责、权、利的有机结合,使现场管理达标建设工作逐步渗透到每一个班组,每一名员工,构建了“工作有标准,管理全覆盖,考核无盲区,奖惩有依据”的特色机制。同时,不断培养了员工的问题意识和提高创新改善意识,逐步推进现场管理工作向工作的深度、实施的力度、参与的广度上扩展,持续解决新问题,提炼新经验,营造新环境,塑造新形象,从而促进电厂新发展。

凝集心气合力,方能逆势致远。“合力强则泰山移。”南屯电厂在面临环保前所未有的考核强度、处罚力度面前,团结一致打赢了环保生命工程保卫战。靠的是班子的通气,上下的顺气和“官”“兵”凝聚的和气。他们从不把职工反映的问题当无理取闹,不管不问;从不把常务公开当做走形式,一贴了之;也从不把员工提案、合理化建议束之高阁,应付对付。而是用心解答每一次问题,释疑解惑;精心审阅每一项提案,详实批复;答复、采纳每一条合理建议,落实实施。真正把员工当做电厂的主人,尊重员工、理解员工、呵护员工,为员工营造家的氛围,给员工倾注亲人般的温暖。他们明白:“人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成。”的道理,只有精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳,聚合力,增动力,方能在瞬息万变的困难面前立于不败之地,长青,常胜,经久不衰,稳健发展。

建设“老厂”,南电人靠的是创新,凭的是用心,指的是恒心,借的是风清气正的“软环境”。这,就是“老厂”不老的奥秘所在。(徐超)

  
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发表于 2016-3-14 17:29:47 | 查看全部
好东西大家分享!楼主辛苦了!
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