创新 让这里的绿色更浓

屈联西

创新 让这里的绿色更浓

五年前，这里曾因“张磊剥锌铲”的诞生，电解车间从嘈杂的噪音环境变成无声世界，并演绎了一出当年创效数百万元的精彩好戏。一年前，也曾因精铟工段的一枝独秀，艳压群芳，蜕变为创效路上高高飘扬的一面红旗，让这里闻名遐迩。
创新的基因一旦植入肌肤，就好戏连台，接连不断。
2015年，河南豫光锌业三厂析出锌超产8000余吨，精铟超计划3.29吨。交流电耗全面降低，0#锌品率达到100%，核心经济指标力拔全国同行业头筹，跃居国内一流水平。这里凭借“袁永锋创新工作室”得天独厚的技术优势，卓有成效地开展创新工作。全年共收集合理化建议604条，技术创新建议78条，奖励金额3.6万余元。提交科技成果6个，3个获得科技进步奖。在西安举办的中国“西部材料杯”QC发表赛上，他们凭借绝对优势，捧得国优奖杯，让豫光之歌唱响古都西安。
这就是立志让绿色更浓的创新标杆单位——锌业三厂。
创新，领导的理念即要闯新
创新的口号喊久了，员工没了兴趣，少了耐心，就到考验领导智慧的时候了。2015年，锌业三厂的领导班子因地制宜，果断提出发动员工，集中智慧，设立持续改善奖，张榜奖励持续改善的新理念，每月收集，每季度评选，大张旗鼓的介绍宣传，当月兑现，上不封顶。
“只要是我们的员工，根据他提出的建议技术含量相应给予奖励，高的不封顶，经过大家论证，属于含金量高的好点子，上千元我们也毫不吝啬。”谈到持续改善奖时，厂长袁永锋如是说。
杨季冬和杨亚军是持续改善奖的受益者。
焙砂下料过程中，冒灰问题持续多年，没有得到根治。杨季冬经过多次现场查看和结合相关的设备改造知识，主动提出并自主设计出了迷宫式螺旋收尘装置，彻底根治了现场污染的老大难问题，并获得了高额奖励。
产能提升的号召提出后，精铟工段的萃取槽已经满足不了提升的需求，杨亚军设计出了萃取槽改造方案，获得了相应奖励。
工资可以体现一个人的价值，需要让员工自己会给自己算工资，让大家有获得感。根据各工段的综合管理、产量、指标、成本、清洁化生产和劳动竞赛等六项考核成绩，分厂明确提出了“工段的工资工段算，员工的工资员工算”的口号。每人都能算出自己当月的工资，员工身上的潜力被充分激活。
目前，在电解车间，有8名员工下班后，自愿加入到掏槽的队伍。“分厂有这么好的政策，趁着年轻，能多挣几个钱，还可以给厂里分忧。”崔新伟对今天的获得感非常满足。
绿色，让发展充满生机和力量
绿色发展，从来都是有色行业的至高追求。
2015年，锌业三厂全方位向绿色目标果敢进发。
精铟工段依托《优化精铟生产工艺，提高铟直收率》项目，提高一浸浸出率，增加一浸做槽率，稳定二浸渣量，摸索出料液净化的最佳条件，建立了数据库，把铟直收率提高了3个百分点。另外，还从废渣、废水中做文章，最大限度地对铟金属吃干榨净。
浸出工段创新氧化锌系统优化方式，通过班前班后会和工作间隙的现场培训，规范员工按工艺标准，精细操作。通过大量扎实有效的工作，铅渣含锌下降到目前的3.8%，铅渣含铟下降到0.012%，而铟棉含铟则上升至0.64%，铟棉直收率、铟金属量实现新高。这不经意间的“两降三升”，不仅让有价金属最大限度颗粒归仓，同时也给公司创造了可观的经济效益。
精隔系统优化也卓有成效。通过在搅拌轴上增加放置还原木的放置箱，代替桨叶进行搅拌，并利用还原木的还原效率，减少还原木用量。同时，利用原有沉淀池，回收碱镉渣水中的明镉粒，将沉淀的碱镉渣进行压滤压团处理后，最大限度降低了碱水中镉的含量，减少了下游污水的处理压力。还原工序加料方式的创新，使得还原剂和料液均匀接触，还原木和火碱消耗双双降低，年创效达20余万元。
看不见的绿色已陶醉，满眼的绿色更靓丽。
经过5S现场提升活动的深入开展，如今，车间外，绿树成荫，芳草萋萋。车间内，机器设备，光亮照人。员工们，或凝神观察着料液变化，或往机器里娴熟地加着物料，动作潇洒。渣不落地，水不外流，规范操作，爱护环境，在这里已变成现实。
攻坚，创新工作室走在前
“袁永锋创新工作室”作为科技创新的专门机构，担负着豫光的殷切期望和高度信任，自从挂牌之日起，这里的精英们就依照工作室的工作章程，按部就班地开展工作，集中智慧、共同应对、互相提高。
产能提升的指令下达后，创新工作室的科技人员就把目光瞄准电解车间，在那里展开一个多月的高密度电流实验工作。他们把电流密度设计成几段不同的曲线并结合外界气温、电解槽液体温度，探索出了一套不同时间段采用不同措施的生产模式，平稳升降电流的工艺标准被找到。
二期系统产能优化提升项目，是对工作室工作人员的真正考验。原来的废液输送系统，全部用的是管道，科技人员在对现场进一步勘查后，决定用流槽代替管道，使得输送路程缩短了二分之一，弯头少用了三分之一。更为重要的是，原来需开4台废液循环泵才能满足生产，现在只需开两台就足够了，一年就可为公司节省20余万元的开支。
科技人员通过实验还使得吨锌粉单耗达到历史最好水平。
“豫光共有3个创新工作室，我厂就占了一个，既是公司对我们的信任，也给了我们实实在在的压力。一年来，工作进行得井井有条。我想，未来的工作还得靠我们踏踏实实地做，继续发挥我们的人才优势，以应对复杂多变的困难局面。”厂长袁永锋说。
                 （乔立平）