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创新创效 破茧成蝶 近年来,国网济南供电公司在加快推进班组建设工作的同时,大力开展职工技术创新活动,努力激发职工的创造热情,发挥职工的聪明才智,培育职工的创新精神,使职工把技术创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动,开动脑筋、大胆实践。两年多来,该公司班组创新好戏连台、硕果累累,先后有22项成果获山东省电力公司QC成果奖,23个班组获山东省质量信得过班组;121项“五小”创新成果在公司内推广应用……这些成果的取得,鼓舞着职工的士气,激励着职工的创新热情,为公司发展营造了“尊重人才、鼓励创新”的良好氛围。
顶层设计,发动创新引擎
创新是企业发展的动力之源。一直以来,济南供电公司高度重视创新工作,在今年公司“两会”上,该公司总经理钱庆林就提出,要深入推进创新创效,加大创新创效工作力度,持续深化班组建设。
该公司专门成立了职工创新领导小组,由发展部牵头,把创新工作列入企业发展规划,要求每个班组创新项目不少于每年1项,并重点开展特长领域关键技术、现场应用技术以及新技术应用等研究工作,对科技项目、技术攻关、成果转化、专利申请统一规范管理,对优秀创新成果给予奖励,并作为对职工表彰奖励、培训深造的重要依据;加强科技创新常态化管理,深入持续开展班组QC创新与实施,有效增强班组创新动力。
2015年7月,该公司又将《职工创新活动实施办法》等制度进行了修订完善,将职工创新创效作为劳动竞赛的常设重点项目,研究具体工作方案,落实管理主体和组织体系,形成了行政主要负责、工会组织发动、各职能部门紧密配合的工作格局。
广搭竞赛平台是该公司充分发动创新引擎的又一有力举措。2015年,该公司依托正在实施的“个十百千万”政治保障工程,举办了“十佳劳模创新工作室”、“十佳青年”等评选活动,充分发挥典型引领作用,营造了逢先必争、唯旗是夺的创新工作氛围。连续两年与济南市总工会联合举办电力行业职业技能竞赛,覆盖专业面广,有效提升了公司一线职工的专业技能水平。
2016年,该公司将继续大力推进科技创新、管理创新、职工创新、质量管理等活动,以全面提升创新效能为目标,激发全员创新活力、提升全员创新能力,打通创新成果快速有效培育和转化推广的通道。
来源:中工网 |