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南屯矿从安全教育、现场管理、隐患查处、工程质量等方面入手,制定措施,严抓落实,全力确保安全生产。
抓实安全教育提升全员素质。该矿始终把抓好安全作为应对危机、度危求进的首要保障,进一步强化“红线”意识,严守“底线”思维,狠抓基础管理,教育干部职工认清当前安全形势,树立“越是困难越要抓好安全,抓不好安全更困难”的理念,教育职工算好安全生产效益账,人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全,切实从思想上、操作上、行为上筑牢安全防线。同时本着“贴近基层、贴近实际、贴近工作”和“干什么、学什么,缺什么、补什么”的目的,突出抓好班组长、特殊工种等培训工作,实行“订单式”培训工作法,以需求定培训,促进职工技术技能的不断提升。
严格现场管理时刻掌控安全。该矿全面动员、紧急行动,认真贯彻公司“五查五反”工作要求,深入开展安全“七项整顿”。针对安全整顿中的每一项内容,细化落实方案和措施,明确责任,对安全整顿过程中的各项工作逐级分解,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,量化标准,狠抓治理。集中精力抓好隐患治理,对查出的各类问题建档督办、销号管理,坚决杜绝形式主义。严格落实安全技术措施,全方位实施安全风险评估,同时针对重点专业、薄弱环节和特殊作业,进行包保盯岗、不间断巡查,切实强化现场、规范作业。加强工作面顶板管理,对顶板破碎区域超前维护;严格执行敲帮问顶、运输机停电、闭锁、挂牌、上锁等制度。此外,高标准严要求推进质量标准化动态达标,强化过程控制、质量验收和专项督察,养成正规作业的良好习惯,时时处处按标准施工,确保现场环境面貌、职工操作行为“双达标”。(陈倩) |
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