宋凤霞：“女汉子”撑起一片安全天（3.8）

笑看今朝

宋凤霞，华聚能源鲍店电厂副厂长兼总工程师，承担着全厂技术管理、环保节能及职工培训等工作。
17年的电力行业工作经验，让她养成了敬畏职责、敬业实干的过硬品质。她默默坚守在电厂一线，刻苦钻研、创新进取，拼搏奉献，解决了生产中的许多疑难问题，为职工撑起了一片安全天，多次被评为集团公司优秀巾帼女职工、优秀共产党员、机电先进个人。
1998年，宋凤霞到济东新村电厂锅炉车间担任技术主管。刚开始，面对一台台“庞然大物”般的锅炉，她感到一种“压抑”。这种“压抑”不仅来自于“庞然大物”，更来自于周围一帮“男爷们”。因为在她来之前，从事这项繁重工作的都是清一色的男性，从他们的眼神中看得出，大家伙儿并没有把她放在眼里。为尽快熟悉设备构造、原理，她从电力设备的原理图纸学起，每当设备维修、检修时，她总是跟在现场，认真测绘设备零部件图纸，记录相关数据，积累第一手资料。她对车间所有设备了如指掌，大到设备性能、型号及各类设备的配置，小到每一条管道、每一条线路，乃至每一台设备所需的螺丝型号都能如数家珍。工作精心细致，多次排除设备险情，保障了设备安全运转，筑起一道电厂安全生产的“钢铁长城”，被大家伙称为锅炉管理的“女汉子”。
2014年，她上任鲍店电厂副厂长兼总工。为适应严格的环保指标考核，她立即对环保设备进行整治，重点对脱硝工程施工及4#电袋改造，在环保局进行按日计罚前确保该项目顺利完成，保证了电厂环保参数达标排放。12月底电厂脱硫、除尘、脱硝三项环保工程顺利通过环保局的验收。组织对1#炉进行燃烧调整及技术改造，对尾部缩颈、激波吹灰管道安装及煤泥入口进行改造，解决了尾部积灰的技术难题，消除了主蒸汽温度低的安全隐患，使锅炉主汽参数达到设计值，同时锅炉还实现了纯煤泥运行，仅此一项每年节约燃料费用300多万元。同时，加大对环保小指标的考核力度，特别是华聚能源公司实施小时均值考核后，加强对脱硫脱硝材料费用运行值间考核，每个值间按照消耗最少的值进行奖励，在满足环保数据达标排放的基础上降低材料费用。积极对钙粉管道和计算对入炉三叉口进行改造，减少弯头的阻力，改变管路路径，保证钙粉流速不变。自2015年4月改造至今，未再发生钙粉管路堵管故障，消除了因钙粉管路频繁堵管造成锅炉因二氧化硫波动大导致的锅炉运行不稳定问题。对钙粉给料机开度进行了调整，月平均节省钙粉材料费用约10万元，年可节省材料费用约120万元。
当前，面对严峻的经济、安全形势，为解决制约电厂发展的安全生产隐患，宋凤霞带领着专业技术骨干，围绕系统优化、减少运行环节下功夫，实施输煤系统优化，通过去掉2#煤泥刮板、对1#返料系统进行改造，减少运行环节。由于返料风室的风帽布置未严格按照图纸施工，造成返料不畅通，料腿积灰至锥体，进而产生蓬灰，返料中止，为此，宋凤霞查找图纸，现场对照，制定并实施了1#炉返料系统改造，再未出现堵灰现象，锅炉运行周期由28天延长至114天。实施废水改造工程，将锅炉排污水进行回收至除氧器，提高水温2℃，在实现节能的同时达到了四水分离的目的。2015年9月份开展的综自改造项目，是华聚能源公司2015年三项重点工程之一，在工期紧、设计图纸不到位、需频繁切换停电设备等情况下，她不气馁，每天紧盯现场，和施工单位共同上下班。从9月30日一直到改造完成，她没有休过一天班，每天还要加班到晚上10点。特别是调试期间更是吃住在现场，保证了该项目提前2天完成，顺利启机并网发电。
为了接续人才，她创新培训方式，组织开展各类职工技术培训、编写教学培训课件36件，授课近420课时；所指导技术员中3人晋升中级职称，3人晋升助理工程师。组织修编了电厂各专业《运行规程》、《检修规程》、《重大事故应急救援预案》；主持编制了电厂重大技术改造方案、可行性研究报告30余份；组织编写了安全技术措施、操作措施卡等170余份。确保电厂安全周期不断延长，年均设备利用小时数超过7500小时。特别是针对鲍店职工素质现状，她严格强化职工培训，结合电厂每次事故，对每名职工进行应急处理措施培训，提高了职工应急处理能力。
学习与思考是她成长的助推力。围绕现场安全生产，宋凤霞与职工一起查不足、想办法，先后成功实施62项技术改造，解决了一系列生产效率低、材料消耗大、职工劳动强度高的难题。先后获得国家实用新型发明专利两项，国优QC成果一项，《电厂现场管理样板企业的创新与实践》获煤业公司优秀管理创新成果奖，《实施精细化管理促进企业降本提效》获煤业公司先进管理创新成果奖。她本人在2013年被评为全省煤炭系统建功立业标兵，荣获2015年度兖矿集团先进个人，煤业公司巾帼建功标兵等多种荣誉。（杨丽娟）

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