不加班，效率更高

屈联西

　　■ 山田昭男
　　老板和管理者要做的事，是鼓励下属积极找出更有效率的做事方式。这样做不但能减少工作上的疏失、提升产品品质，也能为公司带来正面的影响。
　　在十多年前，我们公司有很多人做起事来拖拖拉拉，非常散漫。如果问他们为什么不下班，他们还会告诉你：“主管还没下班，所以不敢走”，或“因为下属还在努力，我不好意思先下班”，说穿了就是等别人下班才敢下班。因此，我在公司规定：所有员工每天的工作时间是七小时十五分，禁止加班!
　　这就要求员工必须在更短的时间内，找出工作中不必要的程序，拼命想出能提升效率的方法，并积极尝试，然后用最有效率的方式工作。这样一来，管理层不用担心员工上班会浑水摸鱼，自己也能把重心放在更重要的业务上。
　　实施了一段时间后，公司的几位主管开心地告诉我，他们的员工工作状况改善了不少，越来越有效率了。业务部的主管感慨地说：“以前，加班到晚上十点甚至十二点是常有的事，直到有禁止加班的规定，我才发现工作上有很多浪费时间的动作。在改善工作流程后，我才知道原来准时下班不是不可能，只是愿不愿意找出方法而已。”
　　老板和管理者要做的事，是鼓励下属积极找出更有效率的做事方式。这样做不但能减少工作上的疏失、提升产品品质，也能为公司带来正面的影响。

屈联西

老板和管理者要做的事，是鼓励下属积极找出更有效率的做事方式。

qiufeng0299

老板和管理者要做的事，是鼓励下属积极找出更有效率的做事方式。这样做不但能减少工作上的疏失、提升产品品质，也能为公司带来正面的影响。