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964期 关注岁末冲刺——本期主持人:孙建文 游庆来 许吉明 连利英

发表于 2009-11-13 18:20:25 | 查看全部 |阅读模式

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目前,各行各业都在为完成全年各项目标任务倒排时间表,做最后冲刺!与现实跑道竞技不同的是:这既是冲向岁末的奋力一搏,也是明年起跑的蓄势,这承上启下的关键一局,已备受企业和班组员工重视
岁末冲刺:智慧与力量并举

【主持人说题】
■山东省交通工业集团总公司 孙建文
■中煤集团大屯公司 游庆来
■中煤集团大屯公司 许吉明
■山西省兰花集团化工分公司 连利英
        从年初的无限憧憬到岁末的硕果在望,我们班组员工脚踏实地一步一步把愿望逐渐变成现实,现在我们正拼足全力,向最后的胜利冲刺。岁末冲刺,是我们每年都要经历的一次没有赛题的大考,而今年的冲刺,因为有了金融危机的影响和国庆盛典的激励与昭示更显与以往不同。特别是随着宏观经济形势的转暖和企业经营状况的好转,我们正信心百倍,立足本职岗位,铆足了劲,以实实在在的行动演奏一曲岁末冲刺交响曲,向着全面完成企业生产经营目标冲刺。
        首先,要全面完成安全目标,这是我们冲刺的首要前提和保证。我们不希望任何一位工友在冲刺的过程中受到伤害,更不愿看到厂破人亡的悲剧发生。因此,冲刺必须不能忘“安全为天、生命至尊”的理念,时刻严格按章作业,上标准岗,干标准活,当安全人,高高兴兴上班来,平平安安回家去。其次,要全面完成生产目标。作为班组应与企业同频同振,认真审视离全年的生产任务还差多少,还有哪些主要困难?然后实行计划倒排和任务分解,以岗位保班组,以班组保区队,以区队保企业,确保全年实现生产任务目标。再次,要全面完成经营目标。追求效益最大化是企业永恒的主题,我们必须将节支、降耗、提效进行到底,发挥我们的聪明才智,创新管理手段,增加创收渠道,不断增强企业抵御市场风险的能力。
       冲刺意味着加速,意味着比一比,看一看,意味着发展速度与发展质量的全面提升。在冲刺阶段,我们不但要讲究冲刺的速度,更要讲究冲刺的质量。愈是临近目标,愈要克服懈怠、失落或急躁情绪,保持冷静平和心态。既不能因为离目标较远而灰心丧气,也不能因为很快超越目标就沾沾自喜,更不能因为只盯着目标而不顾自己的体力和比赛规则的要求,发生违章或事故,导致前功尽弃。在冲刺赛场,我们既要拿经营效益奖,又要拿文明风尚奖,力争笑到最后,做真正的赛场赢雄。   
       冲刺需要我们增强主观能动性,与企业形成良性互动。眼下,大多企业都逐步进入今年总结和明年安排的环节,要有条不紊地做好年末工作,就要充分发挥自己的主观能动性,排除各种干扰,克服各种不利条件的限制,进一步对照企业班组和个人发展目标,高标准、严要求,通过科学管理,靠技术和智慧取胜,同时,也期待企业为我们冲刺营造氛围创造条件,尽可能地满足我们的生产及心理需求,打好年底攻坚战。
       冲刺是集体项目,需要个人努力也需要协同作战。需要我们提高个人素质和工作技能,也需要相互帮助,共同应对和解决生产中的难题。岁末冲刺的过程,实际上也是团队精神比拼的过程。只要我们团结一致,不懈努力,就一定能形成万马奔腾的冲刺局面,使生产经营迈上一个新台阶,为明年起步奠定坚实的基础。
       诚然,全力冲刺绝不是盲目冲刺,我们应保持清醒的头脑,把自己调整到最佳状态,理性、科学地向前冲刺,确保各项任务目标全面完成。就一定能够冲向胜利的制高点,用我们的信心、力量和智慧合好今年的龙门。
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发表于 2009-11-13 20:21:36 | 查看全部
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发表于 2009-11-14 14:22:17 | 查看全部
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