南屯矿“五查五反”固本强基保安全

笑看今朝

  
强严安全管理基础 强化安全集中整治 提升全员安全素质

南屯矿“五查五反”固本强基保安全

南屯矿结合矿井实际，深入开展“五查五反”安全集中整治活动，推动安全关口前移、重心下移，实现全员、全方位、全过程的安全风险预控管理，为矿井度危求进、改革发展营造良好安全环境。

强严安全管理基础。这个矿专门召开安全教育暨开展“五查五反”集中整治活动工作会，认真安排部署。活动分自查自纠、集中整治、考核验收、巩固提升四个阶段深入开展。召开“五查五反”安全专题民主生活会，逐级进行自查自纠，深入分析解决思想认识、工作作风、现场作业、工艺技术等方面存在的问题和不足。严肃整顿工作作风，强化职责分工落实，强化闭环控制，强化考核问责。健全完善安全六大责任体系，强化各级安全主体责任落实，严格执行“一岗双责”和业务保安责任制，落实好区队长、班组长现场管理责任，严防“重生产、轻安全，图省事、怕麻烦”和“三乎三惯”思想行为。坚持安全一票否决，对存在的安全突出问题，一律从严从快分析、处理、追究、问责。各单位负责人靠前指挥、抓实抓好。对各级管理人员、安监员到岗到位、履职尽责情况进行动态督查，严查作为不正、纪律不严、作风不实，出现“有令不行、有禁不止”，坚决从严追究。

强化安全集中整治。这个矿结合公司各项安全部署，严格落实安全集中整治方案，突出抓好技术、设备、系统、人员等现场隐患排查治理，严格隐患问题建档督办、限期整改和销号管理，确保做到隐患排查全面覆盖、不留盲区。按照分类指导、突出重点的原则，对安全管理不放心单位和不放心地点，进行重点解剖式检查和不间断跟踪复查，对检查中问题较多的单位严格予以整顿，对问题较多的地点坚决停产整顿。强化现场安全管控，把安全防范措施落到实处，严格执行跟值班、三位一体安全确认、风险评估等制度，区队管理人员夜班双人带班盯岗，安监员盯头盯面跑线，安监小分队动态巡检。针对重点专业、薄弱环节和特殊作业，严格落实安全技术措施和安全“禁区”挂牌管理。强化安撤运输、火工放炮、检维修、零星工程以及单人单岗、单独作业等重点环节的安全管控。抓好一人一事一瞬间的安全管理，切实加强定期和动态的安全薄弱人员排查、检查，坚决杜绝安全不放心人下井上岗作业。

提升职工安全素质。这个矿结合集团公司技术大比武和全国“安全生产月”活动要求，扎实开展“大培训、练技能、提素质”活动，抓好全员安全培训，针对安全意识、操作技能、转岗人员、班组长、安全技术管理人员开展有针对性的安全教育培训活动。 突出对必知必会、规程措施、作业标准、应急救援知识、红黄牌规定以及公司近期安全文件精神等内容的再学习再考核，从管理人员入手到每名操作人员，分层次、按专业进行培训考核，定期进行抽查考试，坚决做到不培训不上岗、培训不合格不上岗、抽查考试不合格不上岗。严抓班组长安全培训，根据公司工作部署和时间节点要求，全面启动班组长资格培训工作，确保针对性和实效性。在班组长培训网络平台基础上，培训范围由班组长扩展到煤矿全员，形成全系统、全覆盖的网络培训体系。整治活动期间，将集中组织一次班组长安全培训综合考评和班组长技能考试，根据考评考试情况奖优罚劣，并纳入各类安全绩效考核。（杜长芬）

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