开展劳动竞赛激发生产活力

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□通讯员宋超子
为全面贯彻落实集团公司《深入开展“继承遗志，传承精神，争当改革创新先锋”劳动竞赛活动》，焦化公司备煤车间以公司劳动竞赛为纲，结合生产实际不拘一格选定竞赛内容，制定和完善竞赛方案，有效调动了职工的积极性。
该车间劳动竞赛方案以甲、乙、丙、丁四个作业区为考核单元，在作业区之间开展以“继承遗志，传承精神，争当改革创新先锋”劳动竞赛为总竞赛，同时下设“受煤槽传煤时间”、“煤仓产量”、“煤塔产量”三项竞赛作为辅助。实施“受煤槽传煤时间”保障了货场煤堆的有效高度和货场的整体利用，给堆取料机取料上煤打基础；实施“煤仓产量”竞赛确保了煤系统煤料的充足供应，同时为下一道大工序备系统实施“煤塔产量”竞赛提供原料保障，提高一环扣一环的竞赛实施，保障了总竞赛的有效实施。
通过劳动竞赛的实施，甲作业区累计完成上煤量14359.2吨(干基)，超计划891.78吨，完成计划的106.62%，电耗3.3052kwh/tm，比计划节约0.4894kwh/tm。
在作业区开展竞赛的同时，各班组结合市场化运作，将工作质量加减价与劳动竞赛紧密结合，制定了切合班组实际的竞赛活动。备一班、备二班、煤三班、煤一班、煤二班在班组岗位间实施“流动红旗皮带廊”竞赛，明确岗位人员职责和管辖区域，实行扣分挂靠制，使现场卫生得到较好的保持；配煤班抓重点环节控制，稳定配合煤质量竞赛活动。堆取班实施设备技术改造，降低生产成本活动；铲车班通过2月27日、28日的外出学习，采取机长包机挂靠制度、“红旗机车”评选活动，在减少设备故障率、降低维修成本上下功夫；破碎班开展设备清洁节能降耗竞赛活动，截至3月7日，配合煤电单耗为3.3189kwh/tm，比计划节约0.4757kwh/tm，累计节约20107.54kwh，按市场化结算价格0.6725元/kwh计算，仅电一项就节约生产成本16884.82元。


奏响劳动竞赛主旋律，再添企业发展新活力。泰钢集团自开展“继承遗志，传承精神，争当改革创新先锋”劳动竞赛以来，各单位积极参与，车间之间、班组之间、员工之间互不示弱，互不服输，形成了你追我赶，各显其能的大干劳动场面。此次劳动竞赛，最大限度地调动了职工的安全生产积极性，增强了职工责任的意识，为实现全年生产经营目标打下了坚实的基础。
来源：莱芜日报

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为全面贯彻落实集团公司《深入开展“继承遗志，传承精神，争当改革创新先锋”劳动竞赛活动》，焦化公司备煤车间以公司劳动竞赛为纲，结合生产实际不拘一格选定竞赛内容，制定和完善竞赛方案，有效调动了职工的积极性。

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该车间劳动竞赛方案以甲、乙、丙、丁四个作业区为考核单元，在作业区之间开展以“继承遗志，传承精神，争当改革创新先锋”劳动竞赛为总竞赛。

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同时下设“受煤槽传煤时间”、“煤仓产量”、“煤塔产量”三项竞赛作为辅助。实施“受煤槽传煤时间”保障了货场煤堆的有效高度和货场的整体利用，给堆取料机取料上煤打基础。

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