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在抓单位建设过程中,我们不时可以听到许多单位建立各种工作长效机制的制度。如行风建设长效机制、人才培养长效机制等等。这些机制的建立,对单位各项建设起到有力的推动作用。但长效机制建立之后,我们还要及时注意补“短”。
大家知道,任何事物都在是在发展过程中不断变化的,一旦有关长效机制的制度建立后,大家都会把它当成一种固定模式一成不变的贯彻执行,但是因制度是“死” 的,而实践是“活”的,所以经常会有一些制度或制度的某些方面不适应新的情况和新问题,使之长效机制变 “短”,主要表现在有的是靠“拿来主义”指导工作,用别人好的制度来指导自己单位建设,使之味口不造自然变“短”;有的是新事物发生了变化,还在用老眼光看问题,观念变“短”;有的是制度一“定”了之,万事大吉,如何落实,则无人问津,使长效机制落实变“短”。
真正要使制定的制度不违背客观规律。我们更重要的是用与时俱进的眼光指导不断变化的社会实践,抓好长效机制的及时补“短”,使之不断充实和完善,让其真正发挥长效作用。
湖北省建始县电力公司 全定山 |