【探讨园地】也谈从严管理

笑看今朝

  
重温近日集团公司召开的安全教育警示会议精神及李伟总经理的讲话，发现无论是开展的“五查五反”活动还是强调的“五个坚决”，其精神实质是：从严管理。

记得以前到某矿朋友家做客，朋友一家非常热情地招待了我。因为都工作生活在煤矿的缘故，所以席间三句话不离本行。朋友的父亲是一位仁厚长者，在生产一线工作了几十年，早已退休，他向我们谈起了与他同时期的一位安监处长。他说，当时这位安监处长在安全管理方面非常严厉，以致于得罪了不少人，给他起外号的有之，上门找事的有之，扔砖头砸玻璃窗子的有之。尽管个人受了不少委屈，但是这位安监处长在巨大的压力面前把个人得失置之度外，一如既往地严格管理，换来了矿井安全生产的历史最长周期。朋友的父亲深有感触地说，作为一名普通工人当时他也不理解，总认为管得太严了，太不尽人情了，现在明白了，严管理是对的，因为从严管理不知挽救了多少家庭免于支离破碎。什么最值钱？还是人的命最值钱。

朋友父亲的一席话，使我想起了中秋节在一个工亡职工家中看到的景象。象许多家庭一样，这个工亡职工家庭为增加节日气氛，屋里屋外确实也收拾了一番，门口大红的灯笼高高挂起，屋子里收拾的一尘不染，从表面上看与一般的家庭没有什么区别，可就是少了一样东西——欢乐。虽然亲人已去世几年，工亡职工妻子脸上淡淡的忧伤依然给我留下了深刻的印象。一个女人带着两个还在上学的孩子过生活，毕竟不是一件容易的事，丈夫去世对她和孩子的打击是终生的。

一位区队长曾经在班前会上拍着桌子说过这样的话：宁让他事前觉着疼，不让他事后觉不着疼。猛一听这话说的很直白，但细细品味却很有哲理性。这句话其实就是“严是爱，松是害”的另一种表达方式。表面上看起来这话有不尽人情的一面，其实内里体现着一种以人为本的亲切关怀，是发自内心的一种关爱。什么是人情？通过教育、通过严格管理，使职工保持生理生命的存在和肢体的健全，这就是最大的人情。换句老百姓的话说：吃么么香就是幸福，吃么么不香或者根本就丧失了吃的机会，岂不是最大的悲哀？

当然，从严管理严到谁头上都难受，可从严管理是一项机制，机制是对所有人的，不是针对于哪个人的，如果说针对哪个人，当然是针对那些不遵守安全规定的人，只要人人都能够遵守安全规程规定，再严的规章制度也不会处罚到遵章守纪者的头上。

众所周知，人的不安全行为对事故发生往往起着决定性的作用，这是因为在伤亡事故的发生和预防中，人的因素占有特殊的位置，人是事故的受害者，但往往人又是事故的肇事者，人的不安全行为占有很大的比重。而且，许多事故统计分析结果也表明，绝大多数事故发生的原因与人的不安全行为有关。那么，造成人的不安全行为的根源是什么呢？归根结底是素质问题，也可以说是安全素质问题。

煤炭行业作为一项基础性产业，员工的构成非常复杂，有相当一部分职工来自于相对偏远地区，所受的教育有限。同时，煤矿作为一个特殊行业，所处的地理位置也相对偏远、封闭，特殊的地理环境影响了人们对新鲜信息的学习和接收，虽然近几年我们的员工通过教育培训、新老交替等方式，素质有所提升，但总体素质偏低依然是不争的事实，面对这样一个群体只泛泛地讲些大道理是不够的。最直接、最有效的办法就是在加强安全教育的同时，实行从严管理，用严格的管理来规范职工的不安全行为，这是煤炭企业在安全管理过程中由必然王国走向自由王国的一条必要途径。

有一位经济学家曾说过这样一句话：在共产主义实现以前劳动都是痛苦的选择。我们姑且不论这句话的对与否，现在我们借用一下这句话：在职工的安全素质普遍提高，对安全工作重要性的认识空前统一之前，从严管理是我们最佳的选择。（东滩矿 魏黄河）

  

屈联西

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