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中国动画业:完善市场、强化法治是胜道

发表于 2016-3-22 22:49:24 | 查看全部 |阅读模式

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          来源:人民网
         复旦大学新闻学院 郭虹  
         改革开放以来的中国动画业,已经在努力图强的道路上摸爬滚打了几十年,但其发展之路依然崎岖。近年来,因动画关乎国家文化软实力之强盛、涉及广大儿童及青少年的文娱需求,其振兴之声愈高,政府也将之列为国策首要推进项目之一,近十年来出台了一系列扶持政策予以重点推进。
       借此东风,我国动画业显示出了“高歌猛进”的态势:更多社会资源开始关注动漫领域,不少动画加工者开始投入原创,动漫展会此起彼伏,动漫网站风起云涌,全国已有数十个“动漫之都”,已建成及筹划中的动漫基地近百家,动漫教育机构超过千家,超过万家动画公司在从事动画绘制,动画电视片年产量也已超过二十六万分钟,为日本年产量两倍以上,位居全球之首,有发展报告称中国已取代日本成为世界第一大电视动画生产国。
        成就是可喜的,如《喜羊羊》之父广州原创动力公司终于迎来了收获期,提振了业界信心,其历史意义就在于走通了一条周旋于时局环境而不灭、长期坚持走向胜利的路。
        然而问题也是凸显的,当兴奋的社会资本对动画摩拳擦掌时,却发现喜羊羊的案例几乎无法复制:长无盈利的坚守、艰苦卓绝的劳作、已有的漫画人气、禁播令带来的电视市场瞬时拓展和巨大空档、电影版推出时已享有的电视观众人气、上海文广、保利博纳、优扬传播长达半年的全方位电影推广、数百万册图书销售、8000多万元首部电影票房、热销全国的衍生品系列,……这些发展变量不是谁都能享有的,其成功只是原创动力个案的胜局,不代表整个产业颠覆性的转机。直至目前,投资方听到的、圈内热闻的产业现状话题,仍是缺乏清晰的盈利模式、投入之后极难收回。
        很明显,进展、进步是可喜的,数据、报道、建构是积极的,诸多项目筹建、规划亦出于良好意愿,一些项目在实际推行过程中遇到些问题,也有试误、总结、反思、改进的过程。然而鉴于动画业由来已久的瓶颈顽症仍然存在,故有必要在热闹之隙对之进行审视和反思,并思考对策。
        问题的审视
         虽说优胜劣汰是市场之道,但动画企业无一不历经资金短缺、播映困难、周转危机,这种近乎“两万五千里长征”般的拼死图存、最后“独树几枝”的局面,绝非正常的业态。究其因,多与我国动画业市场化不完善有关。
         一. 似是而非的“市场化”
         市场化指在开放的、产权私有化的、充分竞争的市场环境中,企业作为市场主体,通过公平有序的“市场游戏”追求效益最大化,以获得发展所需资源动能;市场化经济体制是市场主体本位,而非管理主体本位;产业以市场需求为导向,资源由市场规律合理配制,优胜劣汰。可叹时至今日,企业的市场主体身份根本就未确立,其“安身立命”的基本要件都问题重重:
         1. 未充分市场化的电视播放通道
         不同于境外,我国电视播放媒体在今天仍非放开的市场资源,尚谈不上市场配置,不是一个完全公平、充分竞争的播放市场。然而电视媒体自身又有“市场化”营收任务,得靠广告赚取利润,而动画时段又很难吸引到大消费品牌的广告投放,其广告收益远不及热门娱乐频道,加之专业卫视频道异地落地费也很高,电视台多少也有难言之隐,比较吝惜手中资金,在缺乏优秀国产动画片的情况下,低价购片并不鲜见。
        而近年来动漫业浮躁之风带来的恶性竞争,亦加重了此类问题。如一些玩具商赞助的动画、“数量派”动画为了进入播放频道,不但不收电视台应付的购片费,反而付费(哪怕在冷门时段)获取播放,致使政府提倡提高收购价格的要求在一些台成为空文,企业--频道之间应有的供求交易关系被打乱,动画人谋求些许播放收益的正常需求更加遥不可及,下大力气从事精品攻关的企业也受到很大冲击,一些好作品由于无法播出,其品牌经营、衍生开发都无从谈起。可见,二十多万分钟动画片中得以播放的未必全是佳作,更多的产品根本未与观众见面,造成资源低效或浪费。当然,收益不能指望在一台一时就立即解决,动画收购价格也应当按质论价,好的产品售价相信会逐年提高,但播映市场目前普遍存在的低价、无价、甚至倒贴才能播映的现象,的确对投资方、生产方极为不利。
         可见,播映媒体与动画企业与之间本应平等合作的关系,目前仍然处于资源握有方与需求方的不对等关系,媒体与企业合作时很难把对方利益放在均等地位,动画企业无论在进入播放、价格商谈或时段选择上,只有申求、听命的份。原创动力坦言公司自2005年开始就“硬扛着”将《喜羊羊》免费播了两年,将之视为“广告性质”,仅为公司后续运作打造影响。这样的播映“市场”,显然谈不上成熟公平。
        2.没有法度的生存环境
        1)由来已久的侵权困扰
         不以规矩,不成方圆。长久以来,国内动画公司饱受侵权伤害。从动画片内容到衍生系列产品,皆被侵权商人在第一时间盗制、销售,导致原创企业严重亏损。根据上海美影厂、湖南三辰等企业以往的统计,盗版商攫取的利润是正版经营的9倍,即正版经营所得仅占总销售利润的十分之一。
         广州原创动力杨雪平曾无奈地谈及动漫店面、批发市场、地摊上“遍地充斥着假冒伪劣的喜羊羊衍生产品”,她曾与工商局人员一道去广州儿童用品批发市场打假,“检查人员来了之后只是叫商贩们把货品拿下架,并没采取其他措施,等这些人一走,商贩们又继续若无其事地把假冒产品摆上架来”。就这样,企业耗用了大量前期投资、好不容易做出了一定的影响,准备开发衍生品“打翻身仗”时,“盗版已经铺天盖地了”--不劳而获的非法运营商始终得以“与时俱进”,跟随境内外动画品牌赚得盆满钵满,而原创企业扭亏为盈的计划就这样每每落了空。
         2)新媒体带来巨大挑战
        满街盗版和侵权衍生品,就足以封杀动画企业生存赢利的空间,而新媒体又加重了问题的复杂性。复旦大学动画课题组于2011年夏在上海国际动漫游戏博览会等展会上,对参展青少年进行了有关其网络动漫使用行为的调查,其结果再次印证了如下几点:
         A.14~35岁的受访者观看动画片的首选媒体就是网络(视频分享网站、弹幕式网站、专业动漫网站、校园网站、软件应用网站等等),且比例高达78%以上,不少人已是一连八载、十余载的网络动漫“老”观众,而且年龄越是成熟,越倾向使用网络,其观看的主要内容就是基本未授权的日本动画,国产片“网播”也鲜有授权。
       B.70%以上的受访者都在线浏览漫画,浏览的主要内容也是未经授权的日本漫画。
         C.动漫衍生品的“第一大店”就是网店,青少年最热衷的就是日本动漫衍生品:手办、模型、名家画集、抱枕、Cosplay道具/服装、扭蛋、模型、动漫杂志、DVD、原声CD、漫画、怀表、饰品、文具等应有尽有。国产动画衍生品也有“网售”,但大多也属于侵权经营,且多是假货。
          网络动画播放、动漫商务之“盛宴”看似红火:青少年趋之若鹜,鼠标一点“免费餐”随处可提、最新品随意饱览、衍生品轻松购置,然而这一派“繁荣”却建立在国内动漫及其相关企业的惨重代价之上:
         如此丰富的视频,是境外动画片的胜景,是一个风头大大超过了电视媒体、一度完全无视版权的怪相:日本电视台当天刚播的新片就有人传到网上,当晚就在境内被配上中文字幕,次日即堂而皇之进入各大动漫网站。侵权的境外动画就这样无休止地、“最新”“最快”地、广泛深入地、年复一年地对境内青少年进行“网播”,培养了无数的、不断更迭的、全球数量最大的青少年忠实观赏群体。如此,一个尴尬怪象已持续了多年--国内动画企业还在为进入电视媒体上下求索,青少年却已蜂拥到网络,“东洋窗”、“西洋镜”任凭观赏,“经典”、“后宫”信手拈来,上传下载随心所欲。且由于14岁以上收视群流失惨重,境内电视播出机构精心筹划的受众划分、年龄拓展已难奏效,其广告收益也损失不小。
        而发达的网络动漫商务“市场”中,由于国产品影响有限,俨然也是境外动漫产业链的辉煌,是境外动漫秀和衍生品的嘉年华,且在这个“产业”的背后,已存在一个长期非法牟利的“产业链”:
         一是隐匿的“进口贸易”:多年以来,源源不断的日本动漫衍生正版商品,经由不法商贩绕过海关“进口”到境内,精品高端业务都在网上公开交易,只要点击“订购”,就会“快速便捷服务到家”;
        二是发达的“高仿”业:不法商贩紧跟日本动漫节奏大肆制作、贩卖几乎乱真的赝品。这些山寨品有的冒充真品高价兜售,被上当的青少年痛斥为“奸商”;有的则标榜“明白消费”以较低价位出售,且网上、店面、地摊全面铺开立体运营,一度还出现了山寨日本“GSC官方网”推出“樱初音”粘土手办。
         三,生意兴隆的制造业:在我国南方,相关制造业分为几类,一是日本动漫手办的“正规”加工制造,其正品制作在数量上略多出来的“厂货”总是被高价买走;一些略有瑕疵、价格比真品低的“散货”也成了抢手货。二是境内商人“高仿”品制造业,真真假假鱼目混珠,通常价位更低,消费群更加庞大。
        长期以来,各个消费层次的青少年就这样大量购买、保存、赠送、炫耀这些日本动漫衍生品,且已形成了一个御宅族收藏文化。日企的烦恼与突围另当别论,但如此缺乏法治的“市场”,如此挤压民族动画的空间,对国内动画人必是灾难与严冬--巨大的市场、巨量的收益就这样由不法商贩占据,其收益根本不惠及国内动漫企业,而毫无司法能力的企业还奈何不得。
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 楼主| 发表于 2016-3-22 22:50:52 | 查看全部
3.缺乏产权、经营权独立性
在黄金时段为国产片预留之前,国内电视台一度大量引进、播放境外动画片,多为玩具商所为,故他们也被业界称为“买办”。在动漫产业链条中,玩具商与动画企业联手本是一件好事,但在一个不成熟市场中,一些动画企业迫于生存,受制于玩具厂商、投资方或广告商,也有颇多无奈。
一些玩具商在电视媒体黄金时段控制之后,见境内卡通明星了了无几,就在过去引进的日美动画形象上“出招”,把已有的卡通模具改动一下耳朵、口鼻,保有一些可爱,又貌似“新品”进行大规模生产。一些动画人不得不按照合同制作这类形象的动画片,以至有些动画片已被青少年称之为玩具“广告片”。此类由商家反向导引动画创制的现象,一定程度上助长了国产动画模仿日美之风,明显不利于民族原创,因为“形象怎么样,头大一点还是小一点”都是赞助商说了算。
二.恶性循环在所难免
陷于上述一系列制肘,业界倍感夹在历史性、体制性的系统困局当中很无奈,非自身所能破解驾驭,除了少数几个公司初创品牌效应之外,以“完胜”业绩在全球打响当代中国品牌的盛况至今为零。
1.企业尚不是市场主体
所谓市场主体,是带有盈利性、保有产权 <http://baike.baidu.com/view/73580.htm>/经营权 <http://baike.baidu.com/view/593944.htm>独立性、顺应市场的灵活性、承担一定责任/义务的个人和组织,能够独立于政府或政府资源,在一个充分竞争的法定运营空间,享有合理盈利的法定权益保障,而政府则服务并依靠市场主体,促进并达到产业繁荣、经济进步。
虽说总体状况较之前已有好转,但对照上述界定,动画企业一无法“独立于政府资源”来运营,二缺乏一个公开公平充分竞争的运营环境,三在盈利上缺乏法律和体制保障,四在顺应市场规律上自身仍有不足,故其“市场主体”地位可谓有名无实。
2.无盈利仍是常态
如此,国产动画业每年纵有新鲜血液不断涌进,却因“失血”而形成了壮烈的“前仆后继”之常态。《喜羊羊》总编剧黄伟健表示,全国注册的1万多家动画公司中的大部分不断在倒闭,“没有倒闭的原创动画公司只能说是特例”。
3.动画业仍是人才洼地
缺乏效益的产业很难聚拢创业高手,当人们感叹动画行业缺少大师时,那些盈利模式清晰的电影、广告等行业里高手云集,就很能说明问题。不少技术好手已流向效益较好的代工企业“替他人做嫁衣”,或转往广告、游戏、艺术设计等行业。国内动画学院毕业生中“一流的学生流向广告公司、游戏公司,二流的到网络公司,三流的学生在进行所谓原创”,《2011年中国大学生就业报告》已将动画专业排在了红牌警告专业首位。
4. 动画佳作尤难觅
笔者做的多次调查都发现青少年们抱怨他们已被国产动漫“边缘化”了:他们的需求乏人理会,专门针对他们“量身定做”的大多味同嚼蜡,自己深度痴迷网络日本动画也属无奈。客观来说,国内确有不少企业在苦苦寻求突破,二十多万分钟里也有些表现不错的产品,不过总体上平庸之作还是多数,这主要由五大原因导致:
1)上述系统问题带来的人才、投资等困窘。动画业本身就见效慢、风险大、制作极耗人财物力,绝非一个能够轻松取胜的领域,制作一分钟稍有质量的动画片就需要一万至数万元,“失血”困窘使之吸引不了长效资金和人才,佳作稀缺就不足为奇了。
2)计划经济烙印、体制等问题,皆不利于创作灵气的激越生发,动画片难脱“教育”窠臼,创意思维长期过于呆板、说教,产业内工匠型居多,想象驰骋、激情奔放、才华横溢的大家凤毛麟角。
3)不少创制人未学会尊重观众,不了解市场需求,其创意、情节、样片、产品设计等根本不做目标受众研究,即便有“目标受众”很多也是风马牛不相及。
4)过渡时期的浮躁,很难静心精心。众所周知,为了扶持动漫产业、提升地方文化产业实力,不少地方政府对国产动画制作并播放皆按分钟数进行奖励,于是新公司多了,产量也上去了。数据很漂亮,领导很欣慰,然而有的企业粗制滥造赚取扶持资金(这也是倒贴寻求播放、什么冷门时段都OK的由来);有的企业索性模仿境外名作出品“山寨版”,任由观众市场愤怒失望。浙江工业大学艺术学院院长常虹指出:“我国动画数量多,但质量差,大家创新出优的热情并不高,因为在现行的扶持政策下,有创意的作品并不占优势。”许多浮躁之作都如动画教育专家孙立军所言,属于“多、快、省”,却丢了“好”,而原本精益求精的企业因赶进度、抢频道都不在行,得不到扶持每况愈下,有的甚至也加入了投机取“扶”的行列。
5)有些创制人并非故意忽略市场,而是太高估了自己、低估了观众,他们自恃作品奇妙无比,产品与市场期待南辕北辙竟浑然不知。
5. 市场效应十分有限
从图1和表1可以看出,近年来电视媒体黄金档动画片播放中,一些较好的国产片已近撑起“半边天”,但最高收视率仍然围绕日本片的播放而游走,哪怕已被排在了黄金时段之外。
图1 上海炫动卡通频道上海地区2008年十一“黄金周”收视情况
(数据来源:央视索福瑞媒介研究公司数据库,2008)
表1 上述收视峰值放映的动画节目
播出时段播出动画片
08:00~10:45《数码宝贝》(日本)
14:00~17:00《快乐星猫》《霹霹乐翻天》(国产)
17:00~21:00《宠物宝贝环游记》《大耳朵图图》《快乐星猫》(国产)
类似的尴尬也出现在电影市场,国产动画电影大投资、小回报的尴尬很普遍。2011年放映的动画片中,获得青少年好评的《魁拔之十万火急》、《藏獒多吉》(中日合拍,入围法国昂西动画节)等票房都不及成本的十分之一;《兔侠传奇》凭借其3D片种境况稍好,《赛尔号之寻找凤凰神兽》等片凭借其少儿网游人气稍为乐观,而票房终极全胜的却是“夹缝”上映的德国动画片《动物总动员》(6335万)。
这就说明:一,国产动画内容仍需加油;二,观众的观看行为仍然“趋外疏内”,对国产电影认同度有限;三,一些开始亮眼的国产动画电影宣传要跟上;四,影院观众“趋3D疏2D”,说明大量网络收看群体没来捧场,因为“只有偶尔接触动画片的人,才会误以为3D就强一些”;五,网游动画片靠游戏用户人气+立体促销拉动起来的票房与电影质量并无直接关系,小观众们是冲着游戏点卡、通关密码、动漫礼品等来的,而非内容。
故在业界感叹“影院排片场次太少”之时,影院经理们则表示影院直接面对消费者,只有上座率表现好的才会增加场次、延长放映周期。故无论影视,国产动画的市场影响仍然有限,导致其产业链开发没有“抓手”。
综上可见,我国动画业的造血机能明显不良,亦严重缺乏循环投资、新增投资,远未进入良性循环。当一个产业的从业者一直为盈利头疼、资本进场疑虑重重、人才惯性流失、鲜有佳品在国内外扬眉吐气时,就印证了问题的系统性和严重性。
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 楼主| 发表于 2016-3-22 22:52:58 | 查看全部
探讨应对之策
文化部《“十二五”时期文化产业倍增计划》将动漫产业列为未来五年文化部重点发展的行业之一。鉴于动画业上述状况,其振兴确实需要全社会共同努力。论及破局,综合上述情况,我们可以探究一二。
1.企业须自强创新
政策扶持是外力,内功还在与企业自身的“修炼”。企业负有以高质量产品服务市场的基本职责,内容创新、运营创新都很重要,尤其是前者。
1)内容创新:
作为文化产业,内容创新是第一要务,否则品牌就没有根基。动画创制如今是极其严肃的艺术使命,既要极其严谨,又需要“癫狂”的创造力,一严一颠辩证得妙方能起飞。论及严谨,最近就连一贯以内容自豪的日本也传出对于内容雷同的指责:动漫巨匠押井守言辞激励地批评一些动画日企在内容上过分依赖萌元素,一味讨好OTAKU(御宅族),其严谨可见一斑。美国著名电影人大为·林奇也认为:“创意就像鱼,想捉小鱼就呆在浅水,想捉大鱼就得进入深水--深水里的鱼更威猛,也更纯净,硕大而抽象,且异常美丽”。因此动画创意须杜绝任何自负敷衍、低幼说教、忽悠短视。
而论及创意的狂想与奇妙,如果一部动画片不能满足艺术真实、异常逗趣、天马行空、悬念逼人、亲切感人、荡气回肠等要素中至少几项,便无成功可言。日本著名漫画杂志社小学馆“人物形象工作中心”主任久保雅一,曾将日本动画在海外广受欢迎的要因归结为这样七点:
(1)有抓住人心的人物角色;
(2)有意想不到的故事情节;
(3)有魅力十足的世界观;
(4)衍生商品、游戏产品有强烈的亲近感;
(5)在海外易于推广;
(6)有来自不同层级粉丝群的支持;
(7)不断出新。
可见其软实力之强大,正是长期严谨策划和奇幻创意的硕果。当然,创意还应注意3个误区:一,未必一定要几个亿的投资就等于成功,佳片成本可大可小,低成本有其理由,高投入有其效果,关键还看内容。二,未必高精技术就代表上佳。论制作技术,目前我国境内已有不少高手,业内称全球约三分之一的动画片都在国内绘制,《网球王子》、《浪客剑心》、《猫和老鼠》、《高达》、《X战记》等皆为境内加工,我们还是弱在内容。三,未必儿童定位的产品,就可以幼稚敷衍。四,未必像日本、像美国了就与国际接轨了,全球视野中国魂才是康庄。
既然我们是为21世纪的儿童、青少年定制“食粮”,就必须目光长远、足智多才。面对境外力作、网络片海的夹击,平庸、投机根本没有出路。电影市场的“二八规律”也表明,我国每年上映的十多部动画影片,要在120多部境内外大片夹缝中争风,仅让市场觉得“大有进步”远远不够,必须“燃起疯狂”才能创出品牌、引来投资、激活发展之路。
2)运营创新:
运营的柔道:企业肩负运营重任自不待言,正如原创动力卢永强所言:“靠播出动画片是无法收回成本的,有些电视台给几十块钱一集,有些甚至还得倒贴钱,想挣钱,必须得开发衍生品”。企业须在优胜内容基础上,以开放的远见卓识、精明的衍生开发能力、惊人的忍耐和坚持、极强的媒体公关能力、强大的多种经营经验、成功的企业创新和高明的推广计策去搏击市场。在缓解资金问题上则可“两手抓”:在从事内容创作、衍生品开发等长线项目之外,兼顾新媒体微动画、广告动画、动画加工等短线业务,以求生存发展。
企业间的柔道:动画属于泛动漫大产业,在我国生存机率比较大的是全能企业,其融资能力、资源整合能力、跨界运营、开发盈利点的能力都较强,堪称难能可贵。不过企业有大有小,要每个企业都能擅融资、制作、播出、推广、运营、衍生开发、品牌/资金管理、销售、服务也不很现实。故不同专长的企业之间应强加合作,优势互补,以提高投资和资源使用的效率与安全度。
行业间的柔道:行业间的合作可谓至关重要,如在新媒体环境下,企业可以更加积极地跨界联手新媒体,在手机和网络动画新平台上探索新的播放、推广、产业链模式,互惠共赢寻求突破。又如探研日本制作委员会模式,即广告商、电视台、出版社、玩具商、DVD生产商、游戏商、食品商、衍生品商社、赞助企业等多方组成制作委员会,共同联手投资、管理制作资金、按章分配各方利润;制作方或参与运营、或只拿制作资金负责制作,按协议分享各类权益和票房收入,其余由其它签约方按章打理。固然中日国情不同,但研习借鉴必为积极之举。
2.政府完善动漫管理建制
我国动漫相关管理建制仍亟待强化。目前除了中央、国务院办公厅以外,我国已有十个部委协同介入动漫产业的推进,然而相关条例规制的颁布却出自不同的部委,如文化部、中宣部、广电总局、新闻出版总署、财政部、教育部、商务部、海关总署、税务总局等都有相关规制出台,可谓政出多门。
故业界呼吁建立一个专门的、具体对口的、有足够相关权能、职责明晰的管理机构,如日本所有动漫发展政策的初步制定、各种国际文化交流项目的策划均由文化厅下的“文化审议会”负责;新兴动漫企业的扶持和引导则由经济产业省的“传媒与内容产业局和动漫产业研究会”负责。有了具体的管理部门,就能政令一致、明晰、通畅,且管理机构对一线情况的掌握、管理和推进效能也大大优于分散协管。
此外,为了加强管理层与业界的联动,壮大企业市场主体力量,更好地为一线企业的创业、推广、权益提供服务和保护,管理层应大力提升动画行业协会的职能,使之在帮助企业维权、加强业界凝聚力、保障业界话语权、佳片推广、讯息和问题的上传下达等要务上,具备必须的、足够的权能,使“企业之家”真正名副其实,而非只限于开会交流。
3.政策推进刚柔并济
由于我国特殊的转轨国情,破除产业发展制肘仍需要政策出手“解铃”,这就涉及到了政策杠杆的松、准、严、稳。
1)政策宽松推进。
由于体制的原因,有时需要行政的手收一收,让市场的抉择和调配力度增效,让市场意愿、创意活力得到更大激发。
A.宽松内容创新环境
当前日、美、韩等国的软实力之强盛有目共睹,其电影、电视、动漫、音乐堪称活力四射、佳作辈出,广为包括我国在内的青少年所热衷赞赏。文化产业先进国家的优势、经验,我们应以开放心态去学习借鉴,其文化产业的繁荣,很大程度上正是得益于宽松的创作环境和氛围。
所以对于国产动画内容创意,只要不是低级趣味诲淫诲盗,管理方大可宽松氛围,给予最大的自由度,鼓励百家争鸣,不必在故事、形象、风格等方面过多规定导引,减少纲领性建议、思想性布局等“意识形态话语”,以免产品流于僵硬说教。此举对繁荣动画产业百利而无一害。境外经典动画皆思想、魅力兼备,此为明证。
日本对动画内容创意向来唯有激励之发展之。自民党在2003年《面向“知性财产立国”版权战略的“五点建议”》中盛赞其“电影、音乐、动画、漫画、游戏软件等内容产品在世界都广受好评。这是国家财富的源泉,我们要积极保护、活用它。把内容产业作为重要产业之一发展培养,有必要创造出高质量、有魅力的文化,积极向海外推广。”
B.财税优惠减负
政策可继续在营业税、增值税、所得税、进口关税等方面实施优惠政策,并保留一定的维持期,着力点应在于为内容创意企业减压。
C.放宽融资渠道
政策对此的扶持力度已有不小的显现,而对于业界期待的产权质押等融资方式,政策亦可考虑适当降低门槛,使更多的较有资质的企业获得发展急需的资源。
D.适度降低播映媒体落地费
管理方可考虑在可行范围内,出台条例适当降低专业上星动画频道的异地落地费用,并允许相关频道/栏目参与除广告以外的动漫相关运营,减少对广告盈收的依赖。
2)政策精确推进
A. 优化环境催生龙头
政策的推进无疑是积极的,但是改善体制制肘、强化法治、优化企业生存环境是关键,远胜于有限的资金扶持、远胜于基地挂牌、数量“打拼”--大跃进式的“遍地开花”往往事倍功半。
B. 扶持资金用于刀刃
目前政府已设立了少儿精品发展专项资金、国产动画发展专项资金等扶持款项,但扶持毕竟有限,无法兼顾大大小小的、计划中、制作中的各类项目,正如电影制片人冯力所言:“政府应重点扶持优秀动漫作品,特别是在后期取得很好经济效益和社会效益的作品,不能每个兄弟都有粥喝,为扶持而扶持。”北京电影学院动画学院副院长、国家一级美术师曹小卉亦建议“国家…把有限的奖金投入到精品动画的扶持上,这样每年至少有三四部好的动画片出现”。
广撒普发、平均用力只会造成资源低效,应重点扶持已获观众高度认可、已打响境内外影响的龙头或“英雄”企业。同样,应重奖对民族动画品牌或名作有重要贡献的创制、营销功臣,对这些“民族英雄”的声望待遇给予制度化的嘉奖和名誉颁发,并资助其办展、海外交流,以利人才维护、品牌文化营造、刺激精品。只有对人才的重视,才能体现政策推进的着力点,正在从以增长为目的,向以人的发展为目的转变。
资金扶持的另一路径,是政府出资预购国产力作。曹小卉建议“应该把这种扶持资金市场化;政府可以采取预购的方案,以高于电视台播出费很多倍的钱来预购动画片,这样在无形之中,形成了企业之间的竞争,这样企业在制作过程中才有压力,才有可能出现质量上的提高,还可以在一定程度上解决动画制作成本过高与电视台的播出费用过低的矛盾。”
政府预购动画投放海外,在日本已有成功经验,其政府用“政府开发援助”专款中的“文化无偿援助”资金购买知名动画片播放权,无偿给发展中国家电视台播放,或无偿送给日本海外官员、境外企业供其组织宣传观赏。在接受国产生依赖之后,日本动漫出口也水到渠成,而且价位理想。如此,政府以小投入振兴了大市场,对外推广日本文化产品的功效自不待言。麻生太郎“以漫画拼外交”的政策也有精准的推进:(1)设置一个针对欧美各国24小时播放日本动画及其流行讯息的频道。(2)设立国际性的漫画“诺贝尔奖”,由优胜者担任文化大使。(3)藉由设立动漫最高荣誉奖项,来奠定东京的世界动漫中心地位。
截至2012年,日本动画有1673部作品与84个国家和地区签订了放送合同,覆盖世界人口达50亿人。签订合同的地区中,亚洲以47.7%的份额占据首位(其中台湾地区以签约150部的优势鳌居榜首),其次是占23.8%份额的欧洲地区,美洲20.5%。这些傲人成就,皆得益于其高调的国策和到位的推进细则。
C.优胜评定市场研判
前不久,文化部、广电总局、新闻出版总署共同着手进行“国家动漫精品工程”的申请和评审,以扶持和资助动漫精品的创作、生产、推广和传播。优胜评奖也广泛见诸于国内知名动漫展、节,但如何衡量优秀作品,是一个严肃的、讲求公平的原则问题。
政策宜明文规定,除了纯艺术作品、参赛小作之外,所有商业动画的评选和奖励指标,应以观众投票、市场表现、人气指数外加专家评判为准,评价体系须公平、科学、专业、透明,不能仅由专家、领导关起门来,主观按照主题思想、文件精神和个人喜好裁定。商业动画作为面向市场的大众影视产品,其优胜与否不能与市场研判割裂开来。
3)政策严密法治监管
市场无序之难题的破解涉及体制、法治瓶颈,更需政府强力出手。“推动国有动漫企业做大做强”,最为奏效的就是根治“有法不依、执法不力”顽症,仅靠“监督”、号召、工商城管代劳皆无法根除。而鉴于动画产业链已经拓展到新媒体,政府加强监管网络播放和经营的合法性已刻不容缓,在手机3G上更要尽早确定管辖权和游戏规则。
政府大力强化网络监管法度,不仅可以保护原创者利益,而且能更好地保护动画新军。我国独立动画人就是在土豆、优酷、酷六、新浪视频、电驴Very CD下载等渠道发布新作,并在新浪博客、Anime Taste等网络介质进行互动交流,有些创制者参加国内外动漫展赛,亦是通过土豆网、新浪播客的选送,其中有些人已由此获得了一些机遇。故大力规范之,亦有利于其生存发展,否则就会出现其作品“免费上传网络,希冀受到关注,却不幸受到盗版盗播,作品的闪光点被借鉴走,被侵权自己却无能为力”的被动,造成对新生力量的扼杀。
除了上述企业生存环境的考虑,从用户角度来说,鉴于视频网络媒体是青少年长期、密集浏览动漫的首要渠道,其内容的合法性亦关乎青少年精神食粮的“宜食”与否。如今少儿随时都可以轻松上网浏览动漫,但淫秽动漫或游戏已经泛滥页面。既然对街头不良碟片尚有执法销毁,对影响更大的新媒体违法更应重拳出击,严究刑责,否则网络传“毒”者长期逍遥法外,对青少年祸害深重。
故唯有严明法律、强化司法,“对症”下“猛药”,企业才“有医可求”、“有门可诉”,继而才有动漫版权价值的正常开发,才谈得上可持续发展,否则产业“诚信体系的建立”永远都是空话。日本从业者正是得益于合法规范的市场,才得以顺利实行动漫版权的一次、二次利用。所谓一次利用,是指对动漫作品的销售、播放,而二次利用主要指产品改编、衍生品开发、作品使用授权等,即所谓“One Contents-Multi-Use”(见表2)。
由于其业界遵纪守法,又有财团法人组织保护知识产权,日本动画人在境内就没有侵权伤害的苦恼,《铁臂阿童木》及卡通明星“阿童木”问世这么多年从未出现盗版,产业链经营有序,其一次利用、二次利用的价值回报路径很明晰,版权价值也真正惠及到了原创人,从而确立了动画人安身立命之根本。可见市场经济中,法度是何等重要。
总之法治之手一日不力,盗版、盗播、盗产、盗售就猖獗不止。这种种被业界称之为“刀山火海”的胡作非为必须终止,否则企业失血还是无法控制。
4)政策强化制度管理
垄断优势不可擅用,对于播映渠道“暗箱操作”问题,政府应设立举报渠道和监督办法,管理部门设专人监管到位,严禁以任何理由向制作方收费。应规定电视媒体根据观众调查、收视率等公开指标,制订动画片质量评价体系,对应动画片质量的优、中、低档明确价位并对外公示。所有相关事项,皆应确立文据有章可循、违约可究。
强化制度监管带来的益处有:a)真正做到了观众明评断,市场说了算;b)企业间竞争会更加公平透明,“凤凰”居高栖,“乌鸦”撵出局,优胜企业增加了应有的选择权和议价权力,收益也会有合理上升;c)忽悠的企业不得不立即收敛,“浮尘”顿降;d)企业创新激情会得到极大激发;e)播放频道运作更加开放,其间也形成了合理竞争,市场将之分出优劣,其收益出现的自然差距,亦能促进优胜单位以合理价位竞购佳片的竞争力,提高其广告收益。只有当各类播映媒体更加市场化了,才能激活市场的“优胜劣汰”机制,大品牌也才有诞生之机。
而至于电影院线,应规定只要有可能,观众评价也比较积极,就应尽可能拉长动画电影的演映周期,或增加复映次数,而非几日、一周就落片。政策可明文规定在放映档期上,规定进口动画大片放映期须置于国产动画新片之后;发行方也应尽可能避开进口大片密集高峰期投放国产新作。
5)政策推进稳中求胜
首先,繁荣国产动画,未必采用全国大跃进的方式。实实在在的推进,在于改善企业生存环境和创意氛围,改进制度缺陷,而非包括动画片分钟数在内的各种漂亮数据,基地的建设亦适可而止。
其次,在青少年广泛观看网络动画的情况下,电视播映市场宜提质、不宜拓量。目前我国已有四个动画片专业频道,有相关栏目的电视台近千家,按照每晚黄金时段留出的时间加上各家栏目播放量测算,粗略统计的年需求量为“25万分钟”,但是现有的26万分钟动画片中,大部分却是未能播映的“流品”,庞大的播放空间尴尬频现。
其三,开始提倡日播改周播。目前的日播制还能走多远,这个问题值得警惕。我国由于改革开放初期电视媒体“洞开”,日本片库动画每日在全国各大电视台连篇累牍播放,自此日播制就一直延续至今。日播制使一部动画系列片的“寿命”在短短几十天里匆匆结束(一般多为26集和52集),一些企业迫于产业链运营的需要,只得把已有些人气的系列动画片不断加长,此乃几百集、“几千集”策划的“必要性”之所在,实际上无限扩展是日播制造成的无奈之举,对资金压力、对剧情保鲜未必是好主意。相类似的、也是不得已的举措,还包括通过“衍生前置”来寻求主动,避免动画片短期内播完了,衍生品开发销售来不及跟进。
与我们不同,境外一般都是周播制,即一部动画片每周只播一集,每周通过播放多部动画片维持播放量,这应该也是我们的发展趋势,因为周播制有几大好处:
(1)有利于延长动画产品的生命周期,衍生品开发可以随之一并前行,广告效益也远优于“短寿”模式。金鹰卡通总监雷瑛就表示,如果遇到剧情本身有足够吸引力的好动画片,周播模式值得考虑,毕竟周期的加长会对整个产业链起到至关重要的作用。
(2)有利于松缓企业压力。日播制得一次性拿出系列产品全集,投资动辄数千万,制作方在资金、制作劳顿上的压力可谓巨大,难免因为进度焦虑、播出焦虑、还款焦虑而生出浮躁。
(3)有利于播放内容的丰富。比如某播放时段过去只留给单一公司的动画片,而周播就可容纳更多公司的其它动画片,观众也有了观看不同产品的选择。
(4)有利于内容的提升。日播制的浮躁还有一解,就是一次性购进反正得播,而且是连续快速播完了事,反响如何似乎没那么重要了,而周播制就能遏制这种浮躁。
(5)有利于频道的竞争。与日播制的一次性购进、快速播完不同,周播时电视台不得不留意市场反响、把握播片走向,继而有利于媒体之间展开提升内容和服务的竞争。像日本那样边播、边查看市场反响、边与企业共同决定下一步去向的做法,自有其经验与道理。
目前播放媒体考虑到现有收视习惯,轻易不愿改为周播,但实际上已流失的人群都已经离开了,担心流失的观众主要是低年龄人群;而长期在网上看境外动画的广大青少年,实际上早已习惯了周播,若国产动画佳片辈出,周播制相反能把部分流失的人群重新吸引回來。当然,政策对此目前可不做硬性规定,但至少可以开始提倡,为更合理的播出制度逐步拉开序幕。
综上,当前我国动画业的发展最需要的就是完善市场、强化法治、优化制度,这要比鼓励、拨款、引导、扶持都更加有效可行,唯此才能改善产业链断裂,消除各自为政,舒解企业窘迫,激发产业活力,激活产业领军,使优胜者有所回报。一旦造血机能激活,产业发展就有了可持续性,资金、人才、佳作、品牌都不再是问题,国人动漫消费心理障碍自然也会迎刃而解。
综上,我国泛动漫产业潜力无限,但唯有实现了产业的真繁荣,才谈得上相关文化软实力的大发展。
(郭虹,复旦大学新闻学院副教授)
(新闻界(CSSCI)期刊,2012年第16期)
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