齐河县供电公司：“三抓两建”加强班组建设

登高的温石

    “我们要不断调整工作方式方法，结合省市公司的最新要求，加强班组核心业务指标提升……”。3月18日，国网齐河县供电公司计量班班长潘晓南在每月班组建设例会上对班组成员提出要求。
    目前，在齐河公司各班组中出现了比工作、比干劲、比贡献的热潮，有力地调动了一线班组成员的积极性。为深入推进班组建设工作，齐河公司以“三抓两建”为契机，全面提升班组建设水平，为企业的发展助力。齐河公司在抓班组建设工作中注重抓基础，抓短板，抓指标，通过建设一个“好队伍”、建成一批“新成果”来增强班组成员凝聚力向心力，提高班组整体管理水平。2016年齐河公司提出了“夯实基础，提升管理，推动公司各项工作争先晋位”的工作思路，通过“三抓两建”夯实基础，铸牢安全生产、高效经营之本；提升管理，强化落实优质服务、创新发展之源。在扎实开展本职工作的基础上进一步提高业务素质、提升业务技能，以积极的态度、高度的热情投入到工作当中，在不断的总结和探索中谋发展，求进步。（李欣哲）（齐河供电公司）