安徽电建一公司机械化大修厂：“急活”安防不马虎

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安徽电建一公司机械化大修厂：“急活”安防不马虎
“五吊活的事，还搞啥安全交底？这不是瞎耽误时间吗？！”3月26日下午，运输定子吊装工器具的车辆一到安徽电建一公司机械化大修厂，驾驶员便急吼吼地催促赶快给他装车。副班长陈家彬一边跟他解释，一边示意作业档长继续交底。
机械设备、工器具转场的运输承包给物流公司，在驾驶员眼里装车卸车是件简单轻松的小活，吊车起钩松钩就完事了。而实际上，由于运输车辆到位时间无法确定，让此项作业变成了“急活”，作业危险性随之增大。
运输车抵达的时间多数都是作业中途，或临近下班时分。班前站班会上没有对此项作业进行人员分工、作业流程，威胁源点辨识等“交底”，而形成安全管理“盲区”。大修厂从“早、稳、细”三方面入手，消除了“急活”带来的安全隐患。
早，即早准备。在接到机械或吊装工器具转场通知时，开始着手做装卸车的准备工作。首先是备好起重工具，起吊钢丝绳，卸扣，棱角处的抱箍等，一字型摆好，核对型号，检查有无破损。其次，清理作业区域。清理掉装卸车区域内的其他机械附件，确保作业空间无障碍，车辆进出通道顺畅。
稳。无论运输车辆何时抵达，都不急躁。选配合适的人员组成作业档，进行现场安全交底，分工明确，作业流程一清二楚。
细化、细节。细化装卸车时人员站位，信号传递，吊点选择，实行档长负责制。进场设备摆放有序，预留检修空间，电气部分包防雨布，防止雨淋受潮。出厂设备，装车时设备与车厢处支垫稳当，捆绑处防止磨损的包垫，防止运输途中设备受损，检查确认才放行，并拍照发给接收工程处，供验收时比对。（夏忠）

湖北三鑫黄国强

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