小创新也能节约大成本

初卫平

  小创新也能节约大成本


“别啰嗦了，改制一台饮水机就能节约二十多万钱，这样的天方夜谭，打死我也不信，”3月20日，河南中原油田采油二厂职工李伟走进班组大声就质疑。可在中原油田采油二厂，职工吕本全就用实际行动证明了小创新也能节约大成本。
   “以前，我们整天在喊创新是我们企业的立足之本，可是却没有真正将创新纳入到降本增效中。令人惊喜的是，我们管理一区创新工作围绕降本增效上走出了可喜的第一步，这位职工的创新就是给我们耳闻目睹的饮水机上改制了一项小工艺，全年就能节省二十多万元。现在我宣布：给职工吕本全奖励5000元钱。”3月28日，中原油田采油二厂党委书记吴青东说起话来掷地有声。
    众所周知，在传统的创新过程中，很多员工只是为了获得成果奖励而创新，没有把创新纳入到企业的节能减排、降本增效中，这在一定程度上让创新打了折扣。基于此，该厂管理一区大胆打破传统陋习，将创新的内涵不断延伸。由于受国际油价的不断下跌、成本紧张、人多油少等不利因素，石油行业出现了前所未有的“寒冬期”。该厂管理一区重新修订了《职工创新创效成果修旧利废管理办法》，让修旧利废和节约成本在创新中唱主角，把学习创新工作室创建触角延伸到修旧利废中。创新团队职工吕本全看在眼里，留意在心。他在平凡的工作中惊异地看到班组电热水器每天反复加热，造成了不必要的巨大浪费，感到很吃惊，于是，他利用工余时间反复琢磨，能不能研制一个能自动调节温控设备的装置,让热水器不再浪费能源呢？
   哪知，当他准备研制这一成果时，却遭到了众多员工的费解。一些员工认为，一个小小的电热水器能费多少电，值得他这么进行大张旗鼓地进行革新吗？还有员工认为，创新是立足本职岗位，研制新成果、新发明，直接用到实际工作中去，从而获得良好的经济效益，再说这么小型的热水器能费多少电啊？那岂不是超出自己的本职范围了吗？在繁重的班组工作面前，哪有费这么大的功夫去革新、研制一个小小的饮水机的呢？这样的劳动根本不值的继续进行创新。
    该厂工会负责人金彩琴第一时间得知了此事，他同工会经过认真考虑后一致认为，吕本全在创新中别具一格，独领风骚。他改变了只在本职岗位进行创新的范畴，使创新成果的利用更加贴近生产和生活中，这值得所有人为他点赞。在2号计量站里，他竖着大拇指称赞吕本全说：“万事立足于小，从小事做起。你放心改制饮水机，厂工会一定大力支持你。”
    在厂工会干事的带动下，吕本全重新对创新鼓起了信心和勇气，可是这创新说起来容易做起来难。吕本全在平时的创新中认为，创新的实质是对平实工作中的超越。要实现这种超越，就要对创新独具“慧眼”，对周围事物善于发现和捕捉。
   强烈的兴趣是创新能力的营养。吕本全非常对创新非常感兴趣。他在平时的工作间隙，经常独自一人思考创新，在班组一角“琢磨”怎样提高自身的创新能力，从而最大限度地发挥自身对创新的主观能动性，在工作中产生新的联想，做出新的对比，不断研制出新的创新成果来。
  吕本全不断提高自身的创新能力，他常向富有创新经验的经验老员工请教，多次拿着自己并不成熟的成果，让创新工作室的员工指点。同时，为了从源头上提高自身的创新能力，他还利用业余时间，定期参加企业组织的创新培训，参加创新竞赛活动，不断巩固学习成果。提高创新能力是一件极为艰难的事，为此，他还参加企业组织的复有挑战性的户外拓展训练，您可别小看这项锻炼，企业在开展员工锻炼中，是为喜欢创新的员工提供一种困境，要求员工找到最佳的解决方案。这种体验，可时员工认识自我，增加自信，开阔了眼界，改变墨守成规的创新方式，极大地培养了创新意识和能力。
   让吕本全在创新中感到欣慰的是，许多员工错误地认为创新能力是无法培养的，是与生俱来的，只有极少数人有这方面的“天赋”。有道是一分耕耘一分收获，吕本全认为在创新中有“天赋”的员工完全是无稽之谈，其实不管员工多有天赋或有多少缺陷，身为普通员工只要不断努力和实践，靠着勤奋、兴趣、激情、自信，就一定能在创新中取得进步。对于那些没有或自认为没有创新能力的人而言，就必须学习如何开发自己的创造性思维。
   身为电工出身的职工吕本全打破了思想的“坚冰”，他终于认识到其实创新能力的培养的实质就是能创新性的解决生产、生活中的问题，于是，他决心在创新中从小事做起，不断刷新创新成果新记录。这不，他看到单位的饮水机存在着反复加热的弊端，直接浪费了电能，他想从这里打开创新的缺口。说干就干，他每天利用工作之余，翻阅大量的业余书籍，查阅了大量的资料，反复拆装热水机进行大胆研制，但令他感到万分失望的是，热水器在出厂前都是预定好的装置，如果自己进行创新改制，就会破坏了抽油机的原本设置，再说手头上也没有零配件，这万一失败了岂不让人笑掉大牙，这种落人笑柄的事情，相信每一个明智而体面的员工都不希望发生在自己的身上，可是身为创新团队的他还是不甘心，毕竟目前企业成本紧张、原材料极为紧张，如果再不挖掘修旧利废的潜能，进行创新增效，就会使“油少人多”的企业迈入恶性循环。于是。他先是自费买了一台饮水机，利用工余时间反复进行拆卸、组装，认真研究饮水机的结构和原理，力争尽快按自己的思路研制出节能装置。厂工会得知他研制节能饮水机时，立即从紧张的经费中拨出2000元费用，给他配置了操作台、桌椅和2台崭新的饮水机，还让负责厂创新工作室的岳为及时和他沟通、联系，吕本全碰到不懂的问题，可以直接给厂工会办公室直接联系。功夫不负有心人，没有几天的时间，他终于研制出饮水机节能装置，成功实现了按一次按钮只加一次热的目的。如此一来，经过计算得知，经过改装的饮水机全年可节约电量400WH。因为仅仅中原油田采油二厂就有饮水机1200多台，全年仅仅这一项就可节约480000度电，就按0.5元一度电进行计算，就可累计节约资金240000元钱。如果在中原油田进行推广，那么就能节约巨额的能源费用。
  “真想不到，我们整天喝水，竟然没有发现能在饮水机上做文章，你看，就这一个小小的饮水机，就能节约这么多的资金！”职工刘君看到财务科计算的节能数据，竟然不敢相信自己的眼睛。
  “以前我们搞创新是为了用到实际生产中，想不到在平时的工作中，只要处处留心、留意，就能发现能降本增效的动力源。”同事李伟说起话来掷地有声。

初卫平

这篇稿子我投过了，没有见刊，再做简单修改，投一次吧，呵呵

胡云峰

创新从点滴做起！学习！

爆赢

aggab

创新不停步

初卫平

图为职工利用小创新维修闸门

初卫平

图为职工在利用自作的吊卡进行油井作业

初卫平

图片

初卫平

小创新让职工在工作中如鱼得水

吴小平

老师好！这篇稿子没见刊吧？