北宿矿“微创新”强化安全管理

笑看今朝

北宿矿从抓源头、强警示、提技能三方面入手，推行区队自主管理，努力实现“区队自治、班组自发、员工自律”安全管理模式。

该矿从安全“内因”做文章，抓住区队安全管理源头，研究制定强化区队自主管理意见，全面指导基层区队抓住“人、机、环”关键，全面抓好班组管理、质量标准化建设等工作，夯实安全管理基础，努力实现“区队自治、班组自发、员工自律”安全管理模式。

该矿强化“安全形势、安全警示、安全法制”三项教育，引导干部职工坚决守住“红线”。教育活动聚焦一线，围着班组和职工转，让班组长当“主角”谈经验，定期召开基层安全管理座谈会，学习交流安全管理经验和做法。基层区队深入开展“我的不安全经历”、“现身说教”、班组长话安全等活动，结合面对面谈话、一对一谈心、细心引导、亲情帮教等方式，把安全教育工作做细做实，提升安全警示教育效果。

该矿启动“安全素质提升年”活动，把强化全员安全素质、规范现场作业行为作为夯实安全基础的重要保障。结合“大培训、练技能、提素质”活动，发动、引导职工学本领，提技能，深入拓展实战演练、岗位练兵、理论学习等载体，全面做好职工岗位技能比武各阶段工作。系统研究抓实班组长网络安全培训工作，进一步提境界、练技能、提素质，增强班组长现场隐患辨识能力。（李德强）