东滩矿“三重视”促设备管理提升

笑看今朝

重理念 重维检 重培训

东滩矿设备管理稳步提升

东滩矿坚持“保重点、保接续、保系统”的工作原则，始终重视先进理念、重视维检、重视专业培训，严格设备安全管理，强化责任分解与落实，确保各类设备安全可靠运行。
重视先进理念引入。牢固树立设备安全管理全过程、全员化、全方位管理理念，在全矿推行设备“零故障”活动，深化细化考核标准，强化考核，严格落实“整理、整顿、清扫、清洁、润滑、素养、安全”设备包机责任制，将设备原材料消耗指标、安全指标与操作人员、设备管理人员的绩效工资挂钩，进一步提升职工“设备主动维护超前预防和设备发生故障就是员工工作不到位”的理念，充分调动员工抓设备、提效能的积极性。
重视设备维检保障。面对压煤村庄搬迁、矿井生产接续紧张的实际，加强设备制度化、规范化、标准化建设，修订《东滩煤矿机电管理制度》、《东滩煤矿设备管理办法》，完善机电系统管理制度，狠抓现场设备日常维护，充分利用矿井每月3次的日常检修，重点对供电系统、提升系统、通风系统、变配电系统开展全面拉网式排查和专项维修，并按照“四不放过”的原则，把存在的问题消灭在萌芽状态。
重视专项培训技能。围绕岗位特点，按专业、分层次对维护检修人员有计划、有针对性地进行基本技能和安全操作培训。利用历年设备故障，着重讲解解决问题的思路和方法，提高维修人员培训处理事故的能力和效率。借助多媒体，采用可视化方式培训，仔细讲解设备操作规范、主要部位的维修保养，增强对岗位人员的培训。采取轮流授课及外出参观、邀请大专院校、科研等单位进行技术交流，强化对机电技术人员的培训，进一步提高矿井设备管理人员的技术水平和管理能力。（孔令斌）