黑龙江嫩江：用绩效考核打造“四铁干部”

鸿雁

　黑龙江省嫩江县委组织部充分发挥绩效考核指向、杠杆、标尺的作用，培养造就“四铁”干部，用好用活用实考评指挥棒，让干部的心和行向“四铁”靠拢、向“四铁”看齐。

　　把绩效考核细则作为打造“四铁干部”的指向。年初，结合工作实际，把工作任务进行分解，制成任务分解表，落实到各科室负责人，再由科室细化到每一名干部，做到个个肩上有担子，人人身上有任务，把绩效考核贯穿到工作的全过程，从根本上强化工作责任，让每名干部都有担当意识。

　　把绩效考核指标作为打造“四铁干部”的杠杆。考核指标设置突出“四铁”，注重全面性、科学性和可操作性，要求每名干部认真对照绩效考核文件的要求和标准做好本职工作，把绩效考核作为落实工作的一个有力杠杆来推进，避免了事务不清、方向不明的被动局面。每季度由办公室对各科室工作汇总后进行考核，并将考核情况反馈给科室，举一反三，查漏补缺，改进工作。

　　把绩效考核的结果运用作为打造“四铁干部”的标尺。实施绩效考核，用数据来说话，以事实为依据，依实绩作评判，避免干与不干一个样，干好干坏一个样。每年度末，由办公室公布绩效考核结果后，召开干部大会进行考核讲评，奖励先进，鞭策后进。（黑龙江嫩江县委组织部）

　　（责任编辑：郭慧）

来源：党建网