鲍店矿岗位技能比武活动重在全员参与

笑看今朝

  
鲍店矿把开展第七届职工岗位技能比武活动作为加强职工队伍建设的重要任务，按照注重实效、人人参与、全面提高的原则，实现由“少数比”向“全员赛”的转变。

该矿按照公开、平等、竞争、择优，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、只凭能力和技术的原则，重点加强区队长、班组长、管理人员和青年职工的理论知识的全面性，岗位操作规范性训练，在全矿掀起全员抓培训、学技术、大练兵热潮。创新开展“职工现场考干部”，增强各级管理人员工作责任心和压力感，提升了现场隐患排查分析能力和组织协调能力。设立岗位技术比武专项资金，相关专业副总师、牵头科室负责人、比武办公室成员等分别缴纳抵押金，对在公司比武中获得前三名的专业分别按照抵押金额度的150%、100%、50%给予奖励；对在公司比武中排名最后两名的专业分别扣除抵押金额度的50%、100%，并进行全矿通报批评。组织人事部门还将对涌现出来的岗位能手、技术尖子给予重点关注和培养，为其发挥专业特长，实现自身价值，提供成长成才的良好环境。

该矿制定下发《关于开展第七届职工岗位技能比武活动的实施意见》，成立宣传材料、竞赛技术、仲裁评价等7个工作组，以及采煤、掘进等6个专业组，全面明确了分管领导、专业副总和牵头部门，确保岗位技能比武活动有序推进。（陈长果）