华聚能源鲍店电厂“四项教育”激发逆势发展新活力

笑看今朝

  
华聚能源鲍店电厂在开展“四项教育”活动中，注重在增强形势任务教育的针对性、实效性和灵活性上下功夫，凝聚全员合力，解决影响和制约电厂科学发展的突出问题，为闯关突围注入了强劲的思想动力。

该厂坚持“形势变到哪里 教育就跟到哪里”的原则，充分利用横幅、写真站牌、发放宣传单、《形势任务政治学习档案卡》进行宣教的同时，围绕“企业渡难关，我们怎么办？”、细算经济五笔账等主题开展大讨论活动，引导干部职工立足岗位，提高工作标准，向管理要效益、以质量求生存、靠挖潜降成本。

以开展“五查五反”活动为契机，在管理人员中开展作风建设自查自纠活动，召开“五查五反”安全专题民主生活会，分期、分时开展工作学习交流、分析事故案例、探讨管理经验，查找思想认识、安全管理、工作作风、责任落实等方面存在的问题和薄弱环节，撰写个人作风建设分析材料。提高各级人员解决安全生产、经营管理方面难题的能力。

面对严峻的经济形势，该厂把开展节支降耗活动作为提升经济效益的主抓手，结合“双创”活动，大力开展自营工程，自主更换1#锅炉分器室除尘器布袋500余条，节约施工费用4万余元。更换1#煤泥皮带，更换机尾滚筒，彻底消除了1#皮带长期跑偏问题。开展环保指标考核竞赛，把氨水单耗与内部市场考核挂钩，实行刷卡监盘，依托信息化平台数据对个人操作消耗的氨水单耗分析考核并进行排名公示，提升运行人员精细化操控水平，3月份同比2月份氨水降低使用量约300吨，节约资金11万余元。

随着形势任务教育的不断深入，越来越多的职工将“省下一分钱，就增一分利”、“拿材料当钱花、把设备当人待”、“不节支不降本，工资收入就亏本”等理念落实到了工作中。（胡敏）