|
|
马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
3月31日，某石化公司电工班职工陈爽反映一件闹心的事，他们班组有一位技术大拿，不管参加什么比赛都能获奖，所以班组职工也好，车间领导也好，对他都是另眼相看。现在这位技术大拿越来越“牛”了，动不动就找个理由让别人替他班，甚至自己的工作也不做，都是班组职工替他完成，他还坦然接受。可是当我们有什么技术上的难题想与他交流时，他经常不屑一顾，不理不睬。真不理解，虽然他技术很牛，但是他做人也不应该那么“牛”啊！
不可否认，每一个企业都有一二个或几个有真本事、大本事的技术尖子、岗位能手，他们是企业的骄傲。现实工作中，他们因为自己有特长、技术棒，而有些脾气、有些个性，在与人交流中给人感觉很“牛”，不大好沟通和相处，让人敬而远之。
笔者认为，技术大拿，本来是没有牛脾气的，所谓牛脾气所谓个性，其实是领导和大家给惯的，是领导放松管理、一味纵容的结果，是大家一再容忍、迁就退让的结果。如果我们对技术大拿也和普通职工一样严格管理，一视同仁，如果大家对技术大拿也一样平等相待，不过分迁就、容忍他们的行为，他们会有这样的牛脾气吗？
诚然，技术大拿是企业不可多得的人才，是企业技术改革创新、攻坚克难的骨干力量、中坚力量、核心力量。企业领导应当尊重人才，尊重知识，应该对技术大拿优待一分、高看一眼，安排在更重要的岗位，给予更高的薪酬待遇，在技术业务上重视和支持他们的意见建议。作为普通职工，我们在给予技术大拿必要和必须的尊重外，也要敢于正视他们，与之平等相待，敢于对他们的任性、傲慢说“不”，敢于顶撞他们的牛脾气，据理力争，维护企业的管理制度和劳动纪律的严肃性。
但是，技术牛不是做人牛的理由，技术牛不一定脾气牛。技术大拿应当认识到，自己的技术是企业给平台给机会培养起来的，应当学会感恩，应当懂得回报。离开了企业，离开了同事，自己可能什么都不是。没有领导的赏识和器重，没有同事的尊重和信任，你能牛得起来吗？你能发挥自己所长，成为佼佼者吗？再说，技术牛，只是说明你在技术上先人一步，略胜一筹，却无法证明你在其他方面也比他人更优秀。因为技术牛就脾气牛，就长个性，只能说明在做人方面在修养方面还不够，有所欠缺。我们经常说，高调做事，低调做人。技术大拿何不在做人上多努力多修养，成为人人敬重、个个点赞的技术能人呢？
总之，做人是前提，做事是要求。如果技术大拿连起码的做人都不会，做不好，对于企业发展又有多大意义呢？在此，笔者奉劝各位技术大拿：别把自己捧得太高，别太自以为是。别把领导的信任和同事的尊重错当软弱无能，为自己长脾气长个性找注脚。建议向全总许振超主席学习，发挥自己的技术优势，带好自己的团队，起好模范带头作用，培养更多的技术尖子，担负起更大的责任，为企业发展做出更大贡献。（刘运喜） |
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2016-4-3 13:13:43
发表于 2016-4-3 15:30:03
