项目早点名 上下人心齐

尊者季羡林

项目早点名 上下人心齐

4月11日早上准时7点，当周围的人们还睡意朦胧时，宁和项目部员工们已经着装整齐地站好队形，迎接着项目部的第一次早点名。
若说在作业队的工班，早点名习以为常，但在项目部，就比较少见。员工们都对这别开生面的点名形式按捺不住内心的期待。
中铁二局南京宁和项目党支部书记王军带领员工们在旗台前集合列队，随后进行点名和“班前讲话”，项目经理刘绍彬对上周工作情况总结，对本周工作目标及内容大致分配安排。
早点名中，项目经理刘绍彬的总结和工作分解使得各部门、各岗位的工作目标更明确，就好比指路牌，让每个人都知道自己要去的方向，每个目标的实现就像到了下一个岔路口，又要选择更高更远的目标。只有确定目标，认清方向，才能有无限期待，才能心往一处想，劲儿往一处使，即使再大的困难也阻挡不了项目部勇往直前的坚定步伐。或许这才是项目早点名的核心价值——提升项目凝聚力，分解目标，集中精力个个“击破”。
比起以往的工班早点名，项目早点名有新意。一个项目的管理是否得体，首先从员工的精神面貌就能察觉三分，没有朝气的项目表面上工作都还过得去，实际却是缺乏创新、缺乏凝聚力的。缺乏活力的项目就好比生锈的链条，使再大的劲儿也运转不快，没有激情就像年久失修的发动机，点一下火运转一下，然后熄火，多么无奈？项目机构就好比环环相扣的链条，需要相互协同运转，一个部门或一个环节掉链子就会影响全局。而项目早点名恰好就成了链条的润滑剂、发动机的机油，适时地添加一些润滑剂，项目管理工作才能更顺畅地开展。
伴随着“扬帆远航，二局最强，齐心协力，再创辉煌！”的响亮口号，中铁二局宁和项目部进行的第一次项目早点名圆满结束。员工们以积极的心态回到各自的岗位，为实现共同的目标而奋斗着。（中铁二局电务公司 冉鹏 廖力）

鸿雁

老师好，您的文章我认真学习啦，新闻由头很好，建议对宁和项目部进行进一步的采访，展示这个班组温馨团结的特色，还包括 这个团队的简介、班组精神、班长自述、组员议论、上级领导评价等，期待您的修改哈