秒表下井折射的管理思维

王超

    在皖北煤电集团任楼煤矿井口物资超市内各类螺丝、螺帽货架中间，一只特制的玻璃秒表箱子格外吸引过往人员的眼球，忙碌的物资管理员不时从中拿出一块秒表，发给柜台外面匆匆下井的人员。下井人员他们不是裁判员、不是科学家，要秒表能做什么？经了解得知，领秒表的人员是掘进、开拓系统的班队长，秒表是用来掐定打锚杆时间的。

    打锚杆精确到秒，这还真是新鲜。带着这个好奇心，笔者来到该矿开拓二区六队，遇到刚刚上井的该队大队长黄秋峰，在攀谈中他告诉笔者，使用秒表就是用了控制锚杆锚固剂搅拌时间的。因为井下在进行锚杆支护施工时，树脂锚固剂凝固最佳时间为20-35秒，锚杆在锚固剂中搅拌时间长了或短了都会影响施工质量，只有严格控制锚固剂搅拌时间才能确保施工质量达标。从该区技术人员那里了解到，开拓六队在使用秒表控时以后，锚杆施工合格率由原来的90%提高到现在的98%以上。现在井下现场施工不但用上了秒表，该矿还推广使用了锚杆深度限位器、轨道标准检查模具等一批标准计量工具，误差能控制的几毫米，既标准又省力，好多工具都是现场施工的员工、班队长们发明的。

    施工时间精确到秒，尺寸误差精确到毫米，不仅仅反映施工中的高精度，更折射出该矿在管理上的高标准。该矿地质条件复杂，灾害严重，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压六大灾害俱全，为创建一流的质量标准化工程设下了重重难关。“高标准才能创精品，只有将各项指标定的更高、更严、更实，才是克服矿压大，顶板差等井下复杂生产条，打造一流工程的制胜法宝。”该矿矿长王宝贤在工作中始终这样要求每一位管理人员。

    为深挖精细化、标准化创建潜力，该矿持续开展了采煤、掘进两大专业标准工时、标准功效和标准消耗测定，科学合理的各类生产指标定额。根据长期施工现场测定结果，今年，该矿又在近三年工效平均值的基础上，向上提高了5-10%的定额。精细化、高标准、严管理的管理理念如春风化雨，悄然改变着一线员工的思想观念和作业习惯。一位“资深”掘进工告诉笔者，以前他们在锚杆支护施工中，锚杆的深度控制都是凭感觉、靠经验，如果实在误差太大就返工重来。现在他们全部使用锚杆深度限位工具，让锚杆外露全部控制在35-40毫米之间，整齐漂亮，确保根根达到设计标准，彻底杜绝“豆腐渣”工程。

    一流意识和精品意识如同一只推倒的多米诺骨牌，它推动了区队工效显著提高，工程质量不断加强，单产单进佳绩频传。截至目前，该矿先后被集团公司认定快速掘进队伍31队次，其中，开拓二区四队连续四个月岩石巷道开拓进尺超过150米，工程质量达国家一级标准。(陈洪)