北宿矿开展主题活动促工作落实

笑看今朝

  
北宿矿为全面做好二季度各项工作，开展“强管控、重落实、保发展”活动，充分发扬“特别能吃苦、自强不息，特别能战斗、自主创新”的精神，引导干部职工以昂扬向上的精神风貌，爱岗敬业，确保实现跨年度安全生产十周年和上半年时间任务“双过半”。

转观念、提境界，增强生存发展危机感、紧迫感。该矿针对建矿近40年，采场、储量有限，面对严峻考验的现状，强化干部职工的形势任务教育。矿电视台每周三制作播放一期形势任务教育专栏，在基层党支部中开展“党支部书记讲形势任务”活动，及时传达《行业动态》内容，通过层层宣讲，向职工讲清形势、明确任务、传递压力，提振信心。开展“企业渡难关，我们怎么办”大讨论活动，围绕“观念怎么变、机制如何换、作风怎么转、指标如何定”等内容，统一思想，提高认识，改进作风。

高标准，严要求，夯实安全生产基础。他们对安全专题民主生活会查摆出来的问题，提出切实有效的整改措施，明确责任部门、责任人、整改时限，全面抓好问题整改。开展“感恩企业、心系安全”职工家属体验活动。组织机关科室、后勤服务单位女职工、一线职工家属代表下井体验亲人的工作场所，感知艰辛和不易，引导职工家属心存感恩、知足惜福，吹好安全枕边风，督促职工时刻紧绷安全弦。开展“党员无‘三违’、支部无事故”活动，全体党员进行安全公开承诺。建立党员安全责任区，把每一名党员的安全生产责任落实到所分管的业务，所在的班组。

转作风，提效能，始终保持良好精神作态。为保障矿井2016年重点工作扎实有效、按计划稳步推进，该矿确定了5大类72项重点工作，要求分管领导要指导帮助牵头部门和责任单位制订工作方案，督导落实工作措施，及时协调解决工作推进中遇到的困难和问题。各牵头部门逐项制定落实方案和任务计划书。坚持月调度、季平衡、半年预考核、年终奖罚兑现，认真抓好各项重点工作落实。健全抓落实的工作机制，大力倡树“决策科学高效、落实精准到位”理念，梳理汇总矿机制制度，下大力气以颠覆性思路举措做好现行机制制度的“废改立”工作，进一步健全完善责任包保、跟踪督导、挂牌督办、定期通报、限时办结、评估评价等制度，对不落实、慢落实、选择性落实、象征性落实的单位和个人，严肃追究问责，提升全员责任担当意识和能力，对各项任务做到立说立行、马上就办，不拖延、不懈怠、不打折扣。（高雷 张吉祥）