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兴隆庄矿把“知企情、明己责”作为开展形势任务教育的突破口,通过多种措施,凝聚智慧力量,激发实干热情,在全矿上下形成众志成城度难关、克难制胜创佳绩的浓厚氛围。
“形势任务”凝心聚力。该矿开展“企业渡难关,我们怎么办?”大讨论活动。围绕“观念怎么变、机制如何换、作风怎么转、指标如何定”等内容展开讨论,激烈的思想交流让大家达成立足岗位做好本职工作,坚定信念共渡难关的信心,以乐观的心态打赢这场攻坚战。组织相关人员分批到先进单位调研学习,实地了解他们在严峻经济形势下采取的主要措施,切身感受干部职工攻坚克难的实际情况和精神状态。同时,通过举办专题报告会、心得分享会、事迹报告会、主题微电影创作展示会、对标提升成果发布会等形式,把形势讲透,把任务讲明,把思路理清,让干部职正确认识和了解当前企业发展环境和主要任务,牢固树立过紧日子、细日子、难日子的思想,做好打“持久战”的准备。
“勤俭持家”成为习惯。该矿积极开展“降本增效”活动,将勤俭节约之风贯穿于工作、生活点滴之中。从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一滴油入手,将“降本增效”活动努力转变为全体职工的良好行为方式。广大职工干部也都已养成了人走灯灭、下班先关空调和电脑、随手关闭水笼头,杜绝长流水的良好习惯。专门成立了水电稽查小分队,重点针对矿生活小区、商业用户的盗窃水电及破坏水电设施等情况进行专项治理,对于稽查工作中抓住的典型,将给予严厉处罚。积极开展修旧利废活动,充分利用好废旧物资材料的剩余价值,做到能自制的不采购,能自修的不外修,不轻易丢掉一个零部件,严格控制新材料的使用,切实形成了“降本增效、人人有责”的浓厚氛围。
“创新创效”蔚然成风。该矿对大型材料采用“五变”措施,即宽变窄、长变短、重变轻、粗变细、废变利,对无法修复的设备、配件采用“拼凑法”,优化组合,使其有价值的原件重新“上岗”,继续发挥作用。选煤厂动筛车间613#皮带是块煤转载运输皮带,是607#、609#跳汰机块煤运输的主要皮带,当613#皮带出现故障停机时,或者任一台跳汰机块煤溜槽出现堵塞事故时,两台跳汰机都将停机才能处理,造成较长的事故时间,严重影响矿井生产和块煤洗选。针对这一问题,该车间经过论证,将613#皮带机头段各装置拆除,电气保护重新走线布置,皮带传动系统整体后移2m进行改造,使607#跳汰机不再经过613#皮带转载运输,改为直接进溜槽外运,使设备的磨损和使用成本大大降低,减少了材料的消耗,解决了皮带的顽固性跑偏而撒煤的现象,使得挡煤皮子、清扫器有足够的空间和角度进行布置,大大降低了职工的劳动强度。(范凤霞) |
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