物供中心专题讲座引发“头脑风暴”

笑看今朝

  
“大家请看屏幕中这座房子，你恐怕很难相信，这是3D打印技术的杰作，将一个复杂的设计图片瞬间变为看得见摸的着的房屋，这样的奇迹就发生在当今这个大变革的时代！”这是4月7日下午，浙江大学副教授、博士生导师郑刚在物供中心商业模式知识培训班上的精彩讲授。

在公司上下逆势转型、度危求进，深入贯彻落实年度工作部署的关键时机，物供中心以一场《变革时代煤炭物资供应企业如何商业模式创新》专题讲座为引擎，再次为166名中层以上干部和业务骨干力补“互联网+”知识，意在深推物供中心全面转型升级。

“宝钢通过先期介入一汽的设计，为其提供更精准的服务。”

“在如今的海尔，你很难找到对应的部门，更多的是一个个强强联合的项目团队，正如张瑞敏所说：世界就是我的研发部，世界就是我的人力资源部，”

“小米的创意三分之一来自用户”……

专家通过大量商业模式创新案例解析互联网九大思维，解读商业模式创新的核心和本质，引领大家认清国际创新管理和供应链产业发展的最新趋，沿着煤炭物资供应企业创新的最新战略路径，为物供中心进一步深入开展服务、管理、技术等全方位的创新提供了科学视角和理论依据，再次引爆和激发了与会人员的创新思维。

大家表示:“这次培训让我们跳出兖矿看世界，触摸到了全球最新的思维和理念。”

“对比先进企业成功经验，我们目前所做的集采、网采、信息化管理只是一个良好的开端，这次培训让我看到了差距，也看到了提升物供服务的无限可能和对外创效的无限商机……”

“全体与会人员运用今天所学理论和理念，结合本岗实际，上报一个商业模式创新方案，如被物供中心采用，将按照金点子、银点子给予奖励。”主持人在大家意犹未尽之时，以一个实践作业结束了为期3个小时的培训活动。

据悉，主讲郑刚现任浙大管理学院管理科学与工程学系副主任，是中国科学与科技政策研究会理事，主要研究和教学方向是创新与管理变革，正担任瑞琦仕、欧冶达铸造等多家企业管理顾问。(严 敏)