用通俗的话讲实在的事 让专业的人讲专业的事——济东物业服务中心形势任务教育宣讲

笑看今朝

用通俗的话讲实在的事 让专业的人讲专业的事——济东物业服务中心形势任务教育宣讲侧记  
  
“当前，15斤煤炭卖不到1斤土豆的价格，许多地方的吨煤价格甚至卖不过一方沙子。”4月6日，济东物业服务中心形势任务教育宣讲一开始，授课人员就用通俗易懂的实例让干部职工对当前的煤炭市场形势有了清醒直观的认识。

宣讲报告会上，来自党群工作科、组织科（人力资源科）、财务科三个专业科室的主要负责人通过环环相扣的宣讲、客观真实的数据分析、图文并茂的多媒体课件，为干部职工上了一堂生动的形势任务教育课。“用通俗的话讲实在的事，让专业的人讲专业的事”成为该单位形势任务教育活动的最大亮点。

为让干部职工全面、真实、客观的认清企业当前面临的严峻形势，进一步统一干部职工思想，提振信心，济东物业服务中心结合实际在干部职工中开展“当前形势怎么看，立足岗位怎么干”形势任务教育宣讲活动，增强企业闯关突围中的内生动力。与以往不同的是，演讲的主角不再是中心领导，而是来自三个专业科室的主要负责人，职工们认为，“这样的形势任务教育通俗易懂，听了‘解渴’！”

“我们2016年的经营责任指标包括：利润指标；人均费用指标；收入指标和应收账款指标；单身公寓的收入占到我们总收入的27%，但随着济二矿对外开发职工的增多，我们的单身公寓收入随之减少，财务科科长周秀艳用数据对比、差异解析的方式向干部职工讲清企业经营现状及困难条件下如何做好成本的管控。同时号召职工树立起“降成本才能保工资”的意识，更好的在本职岗位上修旧利废，节支降耗，为中心度危求生、闯关突围贡献力量。

“困局之中我们济东的人力资源‘短板’日益显现：人员结构年龄大、包袱重、观念旧……要解决人力资源的问题，不仅要解决钱从哪里来、人到哪里去的问题，更重要的是要解决思想如何进一步解放，即解决深层次的改革问题。”从宏观到微观，在解析行业改革形势后，组织科（人力资源科）科长张海峰用大量的数据诠释了人力资源改革的紧迫性，并就如何深化内部市场化改革，优化劳动体制机制、稳步实施内部休假、优化薪酬分配档次、鼓励职工创业就业等几个方面进行了解答。

在为期三天的时间里，400余名干部职工聆听了宣讲，“通俗地讲、辩证地看”渗入到一字一句、一言一语中。不管是宣讲人员还是台下的职工，“辩证看、努力干”都成为干部职工口中的热词。

面对严峻危机，是被动适应、不知所措，还是主动作为、积极谋变？济东物业服务中心把形势任务教育作为打开干部职工思想的“总开关”，围绕2016年形势怎么看？面对困难怎么办？重点工作怎么干？开展形势任务教育。形势任务教育，最关键的是让职工理解，只有让职工理解，才会让职工接受，如何让职工接受？今年工作一上手，该单位就创新宣讲方式方法，改变以往由领导做报告的传统方式，让专业的人讲专业的事，领导和职工一样在台下当听众，形势任务教育宣讲的题目都不再是大而化之，泛泛空谈，而是职工关心的问题，既讲大形势，又讲小现实，既讲形势增强危机感，又讲任务增强压力感；既讲措施增强责任感，又讲前景增强自豪感；既有客观真实的数据分析，又有PPT课件演示，使宣讲更加直观生动，有较强的说服力和感染力，许多职工听后纷纷表示此次宣讲入脑入心。

“这次形势任务宣讲，改变了以往枯燥说教的形式，更直接、更专业、更易懂，我们听得进、记得住，理解快，效果好。”物业管理中心支部书记刘小敏说。

“通过这次宣讲会，我才知道中心面临的形势这么严峻，今后我会拿出年轻人敢闯敢拼的劲头，拿出战胜困难的信心，努力工作，与中心风雨同舟”。雪梅幼儿园职工苏昂深有感触的说。

“面对如此严峻的煤炭形势，我们只有从自身做起，从岗位做起，从身边的小事做起，与企业一起共度难关”。治安消防中心职工张靖华的一席话道出了不少职工的心声。

春天徐徐走来，美好蓝图渐渐铺开。形势任务教育打通了宣讲的“最后一公里，”传出了济东物业度危求生、闯关突围、逆势发展的最强音。（杜祥梅）