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连日来,攀钢钛业公司以“改革创新添睿智,固本强基促发展”为主题,紧扣“降本增效、增产提质”目标设立了7个专项劳动竞赛项目,通过签订责任书、过程追踪、定期公开竞赛开展情况,确保竞赛目标的实现,奋力开创攀钢钛产业发展新局面。这仅是攀钢掀起劳动竞赛热潮、促进生产经营发展的一个缩影。
进入二季度,攀钢各二级单位以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态掀起劳动竞赛热潮,车间之间、班组之间、职工之间形成了你追我赶的劳动场面。
攀钢钒充分发挥干部职工在保命经营中的主力军作用,开展了“精益生产,打造一流重轨钢铸坯生产线”等103项劳动竞赛,进一步调动和激发干部职工的生产积极性、主动性,力保2016年各项生产经营目标的实现。西昌钢钒积极搭建员工快速成长平台,采用公司级竞赛和厂级竞赛方式对轧钢工、炼钢工等12个工种的所有职工进行理论知识和实际操作考试,并借助班前会、周安活动等平台开展设备点检培训,做到每月有培训、每季有考核。攀长特开展为期4个月、共7个项目的“自炼钢放量,促控亏增效”劳动竞赛,各竞赛项目的指标设置以自炼钢放量生产为核心,按“基础”和“奋斗”两档指标进行考核奖励,进一步调动职工的工作热情,促进自炼钢放量生产。攀成钢分别在钢管总厂开展“加强质量管控,缩短核电管生产周期,提高按期兑现率”劳动竞赛,在电炉炼钢厂、钢管总厂、金堂公司开展“工艺管理提升降成本”劳动竞赛,在生产班组开展“创新创效、提高质量、安全生产”劳动竞赛,以及在全公司开展“非API油井管推广量”、“锅炉管推广量”等劳动竞赛,不断提升职工队伍素质。
“劳动竞赛的开展,调动了职工的生产劳动积极性,增强了工作责任意识,为攀钢实现全年目标打下了坚实的基础。”攀钢工会相关负责人说。(庄妍 报道)
来源:攀枝花日报 |