孔庄煤矿：规范行为，从安全培训开始

应作如是观

进入2016年以来，孔庄煤矿认真贯彻落实公司统一部署，紧密围绕矿井党政工作思路，坚持“依法培训，按需施教，从严管理，讲求实效”的原则，切实转变干部作风，规范职工行为，进一步加强职工培训管理，提升职工培训工作质量，强化培训管理，促进职工队伍素质的不断提升，为矿井的安全发展提供强有力的人力资源保障。
培训分类管理。把安全培训作为职工培训的重中之重，重点做好普通工种、新入矿职工和转岗人员等安全培训对象的安全培（复）训工作，做到人人持证上岗。全年计划举办采掘工等14个普通工种安全培（复）训班81期1159人次；强化职业卫生培训，将职业卫生、职业危害与健康监护等知识纳入安全培训的教学内容，确保培训时间，做到职业卫生培训与安全培训同计划、同实施、同考核；深入开展“一日一题、一周一案、一月一考”、矿井灾害预防与处理学习、应急预案实战演习等日常安全教育与培训活动，不断提高职工的业务素质和防范事故的能力。
创新培训形式。为全面提升一线员工业务技能和安全素质，该矿立足矿井实际举办“安全大讲堂”，成立以矿党政为组长的领导小组，立足矿井实际，为生产一线员工举办“安全大讲堂”，领导小组下设办公室，办公室设在培训中心，与人力资源科、安全科等相关科室分工协作， 每月10号、20号、30号三次集中开讲，做到“有起色、有亮点、有特色、有经验”。参培人员为各采煤队、各掘进队、机电科、运输科、通风科、皮带科、生产准备科等单位生产一线人员，和安全监察科、生产技术科、调度室等现场人员，全面提升一线员工业务技能和安全素质。
推行“名师带徒”。 针对矿井多水平开采，占用人员多，战线长、任务重、维修人员技术力量薄弱等因素，推行“百名名师带徒”培训活动。在矿主要生产单位，选择技术含量高、工作责任大、岗位人数少、不能形成培训规模的工种范围内进一步完善职业技能培训“师带徒”培训模式，扩大推行“百名名师带徒”培训专业工种范围，不断提高职工技能，切实为矿井生产服务。尤其对新入井的实习作业人员及时签订师徒合同书，做到“一对一”结对子，师傅和徒弟共同学习和提高业务保安能力，确保实习期间安全。
注重培训效果。把岗位适应性培训作为今年的工作重点，严格落实培训计划的实施。注重对新设备、新技术、新工艺、新工种、新人员岗位适应性培训，提高岗位履职能力；按照公司统一部署，每半年组织全矿安全生产管理人员进行抽考，继续开展副队长履职能力提升培训，进一步提升各级管理人员的履职能力和管理水平。培训管理部门加强对各类培训计划的管控、落实情况跟踪管理，安全监察部门加强对各类培训协调、监督、检查和指导，培训中心通过开展听课、教学质量测评及教科研和教学档案评比等活动加强教学管理；各单位按照安全培训管理的要求，建立培训工作小组，建立健全培训考核制度，做到分工明确，责任到人，保证培训工作的正常开展。（张亚莉）

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