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2016年以来,华聚能源南屯电厂坚持“开局就是决战,起步就是冲刺”的理念,强力深推“大快严”和“五查五反”活动,精心查缺,准确定位,瞄准“靶心”,频频发力,力消“安全短板”,营造安全管理新格局。
他们坚持“对照标准查问题、分析问题定措施、制定措施重落实、落实阶段有考核”的原则,深化、强力推进“大快严”、“五查五反”和输煤系统集中整治活动,对排查出的隐患,做到“六落实”,由各中心技术主管、各室主任牵头形成评估报告书和治理方案,安技室对重点隐患实行挂牌督办、重点盯防、闭环管理。他们认真巩固整治工作成果,总结经验,查找不足,按照标准,坚持预防在前、治理在先,超前控制,主动防范的原则,逐条排查各专业存在的薄弱环节和突出问题,抓住工作重点,果断采取措施,提升考核标准,加大奖惩力度,严查隐患,狠反“三违”,堵塞漏洞,确保安全生产长治久安。他们还在认真总结安全质量标准化建设“五连冠”经验的基础上,坚持以精细化的管理模式深推安全质量标准化建设,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,实现人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的管理,确保动态持续达标。(徐超)
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