济二矿为管理人员建立“诚信履职档案”

笑看今朝

  
“机电科职工李冰1月31日因汇报火情及时通报表扬，嘉奖500元。”“2月28日因地面督查问题整改不力，对相关管理责任人业绩考核扣5分，通报批评，计入诚信档案。”……近日，济二矿对一季度管理技术人员诚信档案记录情况进行了公布，首期80余人次“榜上有名”。

进入2016年，济二矿推出新举措：为每名管理技术人员建立诚信履职档案，将其日常工作中的良好行为和不良行为记录在案，并作为选拔任用、管理监督和激励约束的重要依据。诚信档案考核内容主要为德、能、勤、绩、廉等五个方面的实绩考核，分采掘区队、井下辅助、地面生产、后勤服务、生产科室、综合管理科室六个考核区，实行分区考核排名，让全矿管理人员在同一标准下进行考核，激励优胜者，鞭策落后者。同时，该矿将考核结果与评先树优、职级升降、绩效收入进行挂钩。

为确保实效，专门设置了考核办公室，由人力资源科、综合办公室、纪委、安监处等多部门联合严抓此项工作。每季度将考核结果进行公示，让全矿每名管理人员知晓自己的考核情况和下步努力方向。

济二矿负责人表示，为全矿管理技术人员建立诚信档案，目的就是要通过这样一种绩效考核新机制，使制度体系进一步完善规范，员工的诚信意识、大局意识和工作执行力、落实力进一步得到提升，形成员工对规章制度、工作标准和流程诚实守信的良好氛围。（李美）