济三矿运输工区借力“5831班组安全屋”夯根基

笑看今朝

  
济三矿运输工区把建设5831班组安全屋模式作为“点金石”，开展安全管理标准化班组创建活动，通过细化班组岗位职责、安全警示教育等方式，不断增强职工安全素质，提升班组安全能力，减少杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平。

这个工区制订班组岗位职责汇编，把班组每个岗位工作标准进行流程化管理，规定每个人职责所在，健全班组16项安全管理制度，确保班组运行有法可依。注重班组职工素质提升，对班组职工进行安全警示教育，每班利用班前会对职工进行每日一题、每周一课培训，建立了职工安全、隐患、不放心人等台账，并对车辆运行、维修、设备更换都进了台账管理，确保了“班组安全屋”的屋基牢固。夯实班组安全管理8大支柱，坚持班前班后会开展形势任务教育，进行措施传达和学习，对职工作业前准备、危害辨别、隐患排查与治理进行叮嘱，严格标准化作业，对职工作业行为、作业过程进行控制控制，确保作业现场管理标准化、作业标准化。把班组各项考核奖惩严格与班组长效益挂钩，要求班组长必须做安全生产带头人，抓好全班职工协调组织工作，从而确保各项制度落实到实处。每周坚持开展班组安全活动日、班组讨论活动，并不定期开展班组安全知识抢答、安全演讲等活动，提高班组职工安全防范意识。每年对组织对胶轮车、电机车司机进行职业健康查体，建立职工健康档案，对职工身体状况进行详细记录，对身体有病职工进行大病救助和帮扶。对班组职工进行消防和应急演练，特别是遇到井下突发事件的应急措施和逃生路线等知识，都做到熟练掌握。该工区胶轮车一班实现安全生产4700多天，13年生产过程中无一起轻伤事故和“三违”现象，成为安全管理标准化班组创建活动的领先军。（吴杰 李志国）