2016年第5期《班组天地》【有一说一】“尊重”与“福利”，企业员工更看重哪一个？

为生歌唱

         4月17日，一则快递小哥被打，老板出面为员工讨说法的消息引起媒体广泛关注。对此，中企互动平台的会员也纷纷发表了各自不同观点，河北建工集团的员工田欣说：“这年头，要是有个能关心你几点下班，周末过得如何的领导，那员工工作起来该是多么的惬意。” 山西电力的员工韩刚说：“要是能遇到一个愿意为员工扛事的领导，员工的幸福感会更多。”也有会员表示关心员工还是要来点实际的，山东能源的员工马强说：“开不了工资，领导说什么也不顶用啊！” 
        某知名招聘网站发布的2015中国年度最佳雇主报告显示，“对职工的尊重”超越了“完善的福利待遇”，成为最重要的优秀雇主特征。那么，作为企业员工，你觉得获得尊重比提供福利待遇还重要吗？请结合企业实际发表观点。





       征稿说明：     
    1.《班组天地》杂志【有一说一】板块就以上问题征求精辟评论观点。      
    2.内容要体现“企业视线、职工口味”，要求短小精悍、麻辣犀利、入木三分！三言两语（100—200字）就行！期待你的一句惊天语、或两句骇世言。      
    3.参与方式直接跟帖。     
    4.截稿时间：4月30日。 

wangnianhua

“某矿领导叫的出我的名字！他都到公司去了这么久了。”有些领导离任或高升后，仍记得以前共事过的工友。这是对他人的尊重，这种尊重，离不开真心。真心对人离不开一个“诚”字，以诚相待，以诚心相交，彼此不相忘。就是拿几张百元大钞，也抵不了这句“小张，现在的焊工技术进步了没。”

橄榄树

钱要给够，心也不能委屈
我所在的企业每年都会搞许多活动，比如新年酒会、职工文体周，员工积极参与抽奖活动等，员工体验到在企业生活得愉快。在企业日常管理中，特别是员工关系处理中，对待员工首先要尊重，尊重是人基本修养，在企业中，我们始终要记住，无论是领导还是老板，彼此之间是合作的关系，只是工作岗位不同，工作分工各异，但没有人格上的贵贱，因此同事间、上下级间的尊重是必须的。不然让员工心委屈了。员工到企业首先是养家糊口的，生计是第一位的，我们福利无论是物质上的，还是钱方面的，必须到位，这也是对员工的尊重，尊重他们的劳动成果和创新创造。无论什么企业，只要坚持以人为本，处处体察员工疾苦，关爱员工的，让员工有面子、有尊严、有报酬，有获得感，企业就会越来越顺，发展才会有劲。（涂怀军）

崔伟

崔伟

尊重员工   应该实现精神奖励与物质奖励统一

傻丫头

当一个企业接受一个员工，当一个员工选择一个企业，两者之间就建立起了合体、协作的关系。企业为员工提供良好的工作环境和福利待遇，员工为企业奉献更多的智慧和能量，两者是互惠互利，相辅相成的关系。现代化企业都提倡人性管理，人性管理不光是企业对员工的尊重，其实也是企业对员工的隐形福利。而当“老板出面为员工讨说法的消息”成为头条，在我看来，多少是有些心酸的。如果说，企业和员工是“家人”关系，当“家里人”遇到困难的时候，出手相助是合情合理化的，也应该成为一种常态化模式，头条的关注只能说明这种常态化没有常态。

傻丫头

同意！

崔伟

一线员工作为企业生产的主力军，是为企业创造财富的关键群体，他们是努力实现中国梦、强企梦的中坚力量。因工作岗位性质的不同，所赋予的权力和权利也有所区别，上下级的关系也客观存在。但应该肯定的是，人和人之间是平等的。领导尊重员工，可以增强员工的归属感，让员工不孤立，这是前提；提供更好的福利，可以增强员工的幸福感，让员工能感受到家的温暖。一个成功的领导，会倡导以人文本的企业文化，把尊重放在首位，并灵活运用，构建和谐关系。反之，不会尊重职工的领导，得到员工的尊重，也只是对其权力的一种敬畏。

无情

无情

        员工获得尊重和完善的福利待遇都是员工利益多重性中的一种，是某种相并列的关系，单纯谈谁更重要显然是不合适的。员工的利益诉求是多种的，福利待遇是基础，被尊重也是必不可少的，这种利益的多重性应该统一于企业发展的过程和管理之中，受到重视。当然，这样的调查也能反映出一些问题。当代企业的发展要更加注重人性化，尊重员工的正当权益和利益诉求，这是一种必然趋势。另一方面，从某种程度上讲，员工的内心渴望被尊重的心理和诉求恰恰反映了当下一些企业做的不足之处，此报告可以为企业更好地发展提供思路。