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煤矿班组大力培养:为什么农民员工流失现象严重

发表于 2009-11-25 14:45:30 | 查看全部 |阅读模式

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    近年来,重庆能源集团松藻煤电公司石壕煤矿班组青年农民工流失现象比较严重。就拿该矿采煤624队来说吧,2008年以来,全队新分配到班组的新员工只有8人,但因各方面原因到班组上班不到一年,先后有5人旷工离矿。目前,仅有3人坚持在采煤班组上班。   

   

煤矿班组大力培养:为什么农民员工流失现象严重

                    王





         20091124,采煤624队值班室接到矿人力资源科电话通知,采煤班组业务技术骨干穆世军,连续旷工50天,经他本人申请,请求矿上尽快除名处理。按《中华人民共和国劳动合同法》的规定程序,要求队准备上报资料,矿党政领导统一研究除名。值班队干接听电话后,心理久久不能平静。班组的员工听到他要除名的消息,感到非常的惋惜,大家都为流失一位很有培养和发展潜力的采煤班组长,表示极大的遗憾!
    石壕煤矿采煤624队员工穆世军,现年24岁。2004年参加煤矿工作,20073月调采煤624队工作。由于他是该矿附近农村招工出来的青年农民工,工作踏实、勤奋好学、吃苦耐劳,很快成为该队青年农民工的佼佼者,是全队青年员工学习成才的好榜样。
         2008年元月,队为了培养优秀青年员工学习采煤技术设备,选拔他到电钳班组,具体学习新型割煤机维修技术。面对只有初中文化,开头根本看不懂割煤机原理图的他,并没有被困难所吓倒,而是虚心向周林师傅请教,在N1630低矮的采煤工作面,在与师傅一起摸爬滚打处理故障,反复撤装,学习分析判断故障,使他的割煤机维修技术提高很快。不到3个月时间的师带徒学习,他自己能独立处理、维修采机故障,深受班组工友和队领导的好评。
    作为班组安全的骨干青年员工,他认真贯彻执行矿、队的安全生产制度。在工作中注意班组成员的操作行为规范,坚持不安全不生产,不违章蛮干和冒险作业。保证工作面支护质量、操作质量、文明生产的保持,每天他亲自对当班的质量进行督查、验收,在工程质量验收方面特别严格,发现有问题立即整改。今年3月的一天,他在北1730下采面割煤,出班前他例行对工作区域进行收班安全检查,发现机尾π梁有一根单体支柱是松的,木扣寸未打实,立即进行了整改,保证了上下出口的人员安全。
    因此,通过基层队班组的大力培养,使他先后成为安全员、副班长、班长,队团支部书记、矿团委委员。他先后被矿授予“青年标兵”、“优秀团干”、“十佳班长”、“金牌班长”等荣誉称号,被矿组织部门列入人才库。今年他被矿推荐到重庆党校大专班函授学习。然而,就这样一位难得的优秀“人才”,却在今年国庆放假后,连续耍旷工,至今未回到班组上班,相反被矿纳入开除矿籍的“黑名单”中。
    是什么原因使他离矿不归呢?由于笔者给他是要好的朋友,在一次偶然的机会,他在石壕镇公路边上的一家摩托车修理店打工,我采访了他。他很为难地对我说到:“一是今年矿上国庆放假,时间长,我到外面的亲戚朋友耍,看到了外面的世界很精彩,有一种到外面拼搏的冲动思想;二是我的机械修理感兴趣,喜欢摩托车修理技术,希望能通过朋友帮助,通过打工学习修理技术,积累资金,今后自己开修理店当老板,比煤矿班组员工要强得多;三是自己在煤矿班组技能得到提升,收获了一定的荣誉,但自己仍然看不到发展的希望。四是如今全国煤矿“矿难”的严重影响,我对煤矿安全还很担心,怕出事。因此趁自己还年轻,到外面闯一闯,比煤矿工人好就满足了”。


                                                 2009-11-25
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发表于 2009-11-27 18:45:15 | 查看全部
如何改变农民工流失的现状,值得深思。我们这里也有这种现象。这是一个很现实的问题。
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发表于 2009-11-30 12:31:19 | 查看全部
还是矿工收入太少!煤矿税费太重!
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