【跟帖：966期员工成长2】“铁拐杖”搭起成长桥

柏林矿周承红

                                                                  【跟帖：966期员工成长2】“铁拐杖”搭起成长桥
             “我认为，我们班爬得最快的还得数咱们班长刘小平，他参工三个月便当上副班长，被推选为特聘群监员，半年后就成了我们的班长，年底还被评为了岗位技术能手，至于他为啥爬得这样快嘛？你去问他自己吧！”11月24日，笔者到四川煤炭产业集团达竹公司柏林煤矿掘进二队采访班组职工如何成长成才时，该队职工罗小虎兴致勃勃地提到了一班班长刘小平。
             为弄清刘班长的成长秘诀，笔者专门找到了刘小平。面对笔者的提问，刘小平坦然地说：“其实我也没什么窍门，就是用好了一根‘铁拐杖’，安全工作搞好了，生产就有了保障……”原来，刘小平是去年刚参工的农民工。刚到井下工作时，他的安全意识很差，经常忽视敲帮问顶工作，值班队长和班长最放心不下的就是他，还经常给他讲安全知识，就是改不掉他的坏习惯。
             参工刚满月那天，碛头上正出矸石，刘小平在距碛头10米处等着推矿车时，身边的工友一个箭步上前把他推在了巷道边上，不到10秒钟，顶板掉落一块重约500多斤的危岩，顿时把刘小平吓得满脸苍白。从那以后，刘小平不但虚心向师傅们学习掘进技术，还爱上了身边的铁撬棍，每班除了干好自己的技术活，就拿上铁撬棍东瞧瞧、西望望，进行敲帮问顶工作，这铁撬棍便成了刘小平不可缺少的“铁拐杖”。
            一年多来，他用自己的“铁拐杖”数十次为工友排除了安全隐患，避免了险情发生，深得工友们的好评。当上班长后，他制定了铁规定，班组职工每人必须要准备一根“铁拐杖”，每班必须有三个职工将“铁拐杖”带到工作现场，随时进行敲帮问顶，为大家守护好安全。
            职工素质好、安全效果好、任务完成好很快成了刘小平班组的三张明片，大家爱不释手的“铁拐杖”不但为工友们撑起了的安全天，搭起了成长桥，还筑牢了幸福路！（周承红）

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有新意！

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“六百”变“二百五” Tnf&32 IA  
　　11月25日是发奖金的日子，每个职工都高兴地领到了１００元班组网络奖金。轮到综采队张宇网络小组时，全组６人本应该领到的６００元奖金却变成了２５０元，发放奖金的工作人员告诉他，上个月在综采工作面移抬腿油缸时把液压枪扔在地上，按照制度规定被定性为轻微违章行为，根据班组安全网络考核办法，除扣掉本人１００元奖金外，还要对本组成员奖金减半，同组人员既埋怨他，又取笑他“二百五”，而没有违章的网络小组每月均可得到６００元至８００元的奖金。这是在河南郑煤集团裴沟矿班组网络建设中的小插曲。 c7?|Tipc  
　　班组是企业的细胞，是企业最基层的组织，他们工作的好坏直接影响着整个集体，裴沟矿在安全管理中，从最小的班组入手，在郑煤集团公司率先推行班组安全网络建设，把全矿２２个区队３２６５名职工划分为４７３个安全小组，每个安全小组６人至１０人，即为一个安全网络单元，每个安全网络单元指定一名班组长，网络小组长要做到四包—“包安全、包质量、包任务、包学习”，负责组织小组成员开展活动，督促小组成员参加职工培训等各类安全活动、检查督促小组成员遵章守纪，安全作业，小组成员就像家庭成员一样，风险共担、义务共尽、待遇共享：安全小组成员如出现１人次违章，取消当事人奖励，其他小组成员奖励减半；出现两人次违章，或出现轻伤事故、侥幸事故、三级非伤亡事故，取消责任人所在的安全小组所有成员奖励；出现重伤、重大侥幸或二级非伤亡事故，责任人所在区队的所有安全网络小组成员的奖励都将成为泡影。 bDw\\;bnG  
　　如今，职工之间形成了互保、联保、共保机制，上班互相监督，下班后一起学习，你违章我制止，实现了一人违章个个有责、小组安全人人有奖，截止今年11月份，该矿综采队、采煤一队、采煤二队等生产区队没有发生过一例违章行为。据悉，裴沟矿班组网络建设先进经验在全集团公司推广后，已有国内30多家大中型煤炭企业纷至沓来学习取经。   郑煤裴沟矿：王强

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铁拐杖功劳不小。

柏林矿周承红

评委老师功劳不小!

邢承木