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[转载] 创班组品牌追求自我超越

发表于 2016-4-28 20:10:10 | 查看全部 |阅读模式

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图为机电班组职工正在进行技术培训。 张 蕊 摄
自从2005年担任嘉峪关车辆段设备车间机电班组工长以来,李海明就一直忙着给各种设备 “装盔戴甲”,大家因此给他起了个昵称——守护机电设备的 “变形金刚”。近年来,他带领班组攻关小组,完成机电设备小改小革、技术创新近20项。
嘉峪关车辆段设备车间机电班组现有职工38名,其中党员10名。他们崇尚 “技术创全能” “安全创标兵” “设备创优质”的精神,在设备检修中传承 “求细、求新、求精,让所有设备因我而动力十足”的班组精神,并形成了 “按时完成设备检修任务是自己的天职”的共识。
机电班组要求每名职工 “作业安全想在前,人身事故防于先,整理整顿天天做,清扫清洁时时行”。班组职工有着巡检仔细、文明生产的良好习惯。设备库内环境卫生良好,工作面干净整洁,职工听到设备临修信息后都会主动请战,及时赶赴现场进行抢修。
机电班组坚持做到 “五个一”,即每日一题、每周一练、每月一考、每季一赛、每年一比。本着缺什么学什么的原则,他们加强对职工的学习教育,并将学习成绩与 “双达标”一体化考核挂钩。同时,针对新技术、新设备、新工艺的运用,他们认真落实全员培训和特殊工种培训,加强岗位应知应会、非正常情况下应急能力、基本作业技能的培训。2015年,机电班组在完成设备检修任务的同时,还完成了制动室设备改造安装、天车安装、配电柜集中整修和办公楼、食堂、浴池施工布线等任务,做到了及时、准确、无差错。
在李海明的带动下,机电班组职工人人苦练技术,向书本学、向现场学、向师傅学。通过多学、多问、多看、多练,该班组涌现出一大批业务技术骨干,整个车间高级工人数不断增加,截至目前已达班组总人数的80%。
在车辆检修中,职工发现尼龙摩擦板经常出现异常磨耗、尺寸超标过限的情况。尼龙摩擦板又常因无法被分解而直接报废处理,既浪费了材料配件,又增加了车辆检修成本。如何解决这些问题呢?李海明组织技术骨干开展攻关,研制出了风动双作用旁承体分解机,破解了这一难题。
机电班组还自主开发、研制了钩腔配件铆钉挤压机和制动室软管清洗剂机两台专用设备。两台设备通过试验后,在检修货车工作中发挥了巨大的作用。
记者手记
不管是一个人,还是一个集体,都要有点“精气神”才好。记者采访机电班组时就发现,该班组职工的精神面貌特别好,人人向上、个个争先。
机电班组职工的“精气神”,来源于他们在工作中不断践行“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神。有了“精气神”,职工们才形成了“按时完成设备检修任务是自己的天职”的共识,才能及时、准确、无差错地完成急难险重任务,才会在立项攻关、技术创新方面取得优异的成绩。
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发表于 2016-5-3 22:00:27 | 查看全部
感谢分享!楼主辛苦!
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